Update KPI.bi: DGT 1.0.3 — удобство и скорость
Анонс DGT 1.0.3: ускорение работы и улучшения — личный кабинет, меню настроек, бонусы для админов, новый дашборд и кнопка поддержки.

Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina
Анонс DGT 1.0.3: ускорение работы и улучшения — личный кабинет, меню настроек, бонусы для админов, новый дашборд и кнопка поддержки.

Обзор налоговых изменений с 2026: падение лимита ПСН до 10 млн, рост НДС до 22% и план действий для салонов.

Кейсы и практические инструменты (Aveda, Toni&Guy, Shiseido, HBR) о том, как естественно встраивать продажи в сервис: язык заботы, микро‑обучения, диагностика.
Список типичных ошибок администраторов и мастеров в бьюти‑продажах и практические решения: от перегруза предложениями до отсутствия контроля.

Пять фильмов — «Дьявол носит Prada», «Стажёр», «Социальная сеть», «Основатель», «Джой» — и идеи по стандартизации, наставничеству и автоматизации для бьюти-менеджеров.

Аналитика и рекомендации: данные BrightLocal — 87% клиентов читают отзывы; почему отзывы для салонов важнее рекламы и как с ними работать.

Разбор 5 популярных мифов об аналитике в бьюти-индустрии: почему аналитика важна даже для небольших салонов, упоминание KPI.bi и интеграции с YClients.
Почему управление через цифры снижает выгорание собственника: данные Harvard Business Review и практические примеры с KPI.bi.
Три реальные ошибки салонов и барбершопов — почему интуиция привела к потерям и как KPI.bi показывает прибыльность мастеров и точки роста.

Подборка прямых эфиров KPI.bi и «Нескучные финансы»: вебинары по финмодели, показателям и масштабированию салонов с Юлией Клеймихиной, Александром Еловковым и Александрой Чубаровой. Подарок «Волшебный час».

Результаты опроса Talker Research: доля мужчин с нервозностью перед стрижкой, стеснение просить желаемую причёску и роль барбера в лояльности клиентов.

Разбор теории самоопределения (Deci & Ryan): автономия, компетентность, связь — способы встроить обучение в культуру команды; пример «Бьюти Системы».