Список кино на выходные: красота со смыслом
Подборка фильмов и сериалов — Glow Up, Self Made, Inside Dior/Chanel, L’Oreal, The Beauty Inside, Make Me Over — для вдохновения, брендинга и контента.

Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina
Подборка фильмов и сериалов — Glow Up, Self Made, Inside Dior/Chanel, L’Oreal, The Beauty Inside, Make Me Over — для вдохновения, брендинга и контента.

Вебинар с Татьяной Свистюр о поиске утечек прибыли в салоне, расчёте маржи, техкартах и финансовой стратегии; 07.08 в 11:00 (Мск).

О важности аналитики в бьюти‑бизнесе: выручка, средний чек, загрузка мастеров, возвращаемость и LTV — как цифры помогают управлять салоном.
Пять ключевых метрик для еженедельной проверки: выручка, визиты, средний чек, загрузка мастеров и возвращаемость; полезно владельцу салона и клиники.
Чек‑лист подготовки собрания: формулировка цели, выбор KPI, анализ трендов, визуалы и сценарий диалога — как это показывает отчёт KPI.bi.

Краткое руководство по LTV для салонов: что это, примеры расчёта и способы повышения через КДО, лояльность и работу с мастерами.

Аналитика о том, почему мастера не выполняют KPI: разбивка целей, визуализация прогресса и как KPI.bi помогает увидеть просадки и мотивировать команду.
Определение CX в beauty: все касания клиента — от соцсетей и записи до атмосферы в салоне; формула CX и чек‑лист оценки.
Рассказ о том, как тайный клиент помогает оценить сервис в салоне: что смотреть, как организовать визит и готовая анкета.
Анализ сцен из фильма «Шоколад» и поведения Виенн Роше: индивидуальный подход, терапевтический сервис и атмосфера как факторы клиентского опыта в beauty.
О том, почему внешний лоск не гарантирует лояльность клиентов и как сервис влияет на возвратность и KPI салона.

MIND — интегральный индекс эффективности мастера: выручка, средний чек, возвращаемость и отток. Разбор кейса из барбершопа и практическая ценность для владельцев.
