ЦЕЛЬ СОБЕСЕДОВАНИЯ
Глава курса о цели и сути собеседования: оценка компетенций, мотивации и подтверждение квалификации в воронке найма (www.nonhr.ru).

Бесплатный обучающий курс по подбору персонала в компании www.nonhr.ru
Глава курса о цели и сути собеседования: оценка компетенций, мотивации и подтверждение квалификации в воронке найма (www.nonhr.ru).

Экспресс-обучение технических руководителей: как проводить собеседования, тестовый день и испытательный срок для монтажников — по материалам Азбуки рекрутинга (www.nonhr.ru).
О том, как эмоциональная усталость снижает качество собеседований и три простых практики — лимит интервью, паузы и записи. От автора www.nonhr.ru
О роли директора в создании автономных подсистем и измерении эффективности: формулы для гендиректора, коммерции, продаж и HR.
Краткий план блока курса по собеседованиям: цели, форматы, вопросы, последовательность, ошибки и сценарий тестового дня. Подробнее — Азбука рекрутинга www.nonhr.ru

Обзор основных типов интервью: квалификационное, биографическое, ситуативное, критериальное, проективное и стресс‑интервью. Подробнее — на nonhr.ru

Пояснение пятиступенчатой модели собеседования: как продавать идею компании, проверять ожидания и компетенции. Источник: www.nonhr.ru

Короткая заметка о важном вопросе при найме — «нахрена?»: примеры для менеджера по продажам и электромонтажника, чтобы понять роль и обязанности.
Описание авторской воронки найма, сопоставление этапов с продажами и практические этапы: от вакансии до адаптации. Подходит HR и рекрутерам.
Краткие простые объяснения терминов «рекрутинг», «рекрутмент» и HR с примерами; фото — кресло‑мешок у окна.

Краткий фреймворк: три вопроса при сделке — что получает клиент, компания и собственник; пример на запросе о повышении зарплаты.
Короткий расчёт стоимости ошибки найма: пример менеджера (50 000 руб) и кейс с главным инженером (250 000 руб), аргументы в пользу расходов на рекрутинг и HR.