Текучесть кадров — это показатель скорости, с которой компания теряет сотрудников за определённый период.
Ключевое — определённый период. Что является нормой, а что нет?
Если человек уволился, отработав пару лет — это текучка? Для ведущего специалиста в возрасте — возможно. А для молодого и начинающего, у которого это первая работа?
Если говорить о неквалифицированном персонале, где нормально работать по 3–6 месяцев, потом уходить в «творческий отпуск» на 1–2 месяца и снова искать работу?
Если в компании серьёзные изменения, например под воздействием внешних факторов пересматривается оргструктура и сокращается штат — это можно считать текучкой?
Я бы назвал текучкой увольнение сотрудников по собственному желанию в период от 3 до 12 месяцев. Первые 3 месяца работы — испытательный срок. Для директоров он может доходить до полугода.
Через год работы причины увольнения часто объективные. Даже если не привязываться к опыту и возрасту работников, это выглядит нормой, а не текучкой.
На собеседовании длительностью один час ещё ничего не понятно — нужно время попробовать и осознать. Это может занять пару недель или даже месяцев. Неспроста ведь придумали испытательный срок.
Однако по возможности время на осознание и принятие стоит сокращать, чтобы не мучить кандидата, коллег и не мучиться самому. Для этого и придумали тестовый период.
