92 AI инструмента, которые могут быть полезны сейлзу
Собранный список 92 AI-инструментов для сейлза: категории Copywriting, Email Assistant, Sales — ссылки на ClickUp и предложение кейса от @Altunin.
Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh
Собранный список 92 AI-инструментов для сейлза: категории Copywriting, Email Assistant, Sales — ссылки на ClickUp и предложение кейса от @Altunin.
Краткая инструкция по проверке доставляемости писем с использованием mail-tester и GlockApps; рекомендация запускать тесты через сервис рассылок.

Короткий разбор проблемы «входящих» клиентов: почему важно уточнять «почему вам нужна эта услуга?» и как оценить потенциал сотрудничества.
Тарас Алтунин в подкасте «Стартап‑секреты» с Димой Беговатовым (@VChunt): таймкоды, ссылки на YouTube и подкаст‑платформы.

Личный лайфхак по продуктивности: работа в субботу без встреч и отвлечений — пустой коворкинг и свободный паркинг как плюсы формата.

Совет про функцию «замена текста» с примером для MacOS — экономия ≈5 минут в день, около 20 часов в год. Небольшой лайфхак для B2B-продаж и переписок.
Пример переговорного сценария по скидке: диалог клиента и ответ продавца, переводящий разговор на ценность — бренд, сроки и профессионализм.
План выхода на международный B2B: email, LinkedIn и холодные звонки; примерные числа — из 1000 компаний ~15 встреч за 3 мес.
Размышления о «заземлении» опытных продавцов: кейс с РОП, идея использовать переговорные поединки и совет пройти по вакансиям для роста.
Пример оформления представления в бизнес‑чатах: шаги с просьбой оставить отзыв и подводкой — наглядный скрин с отзывами (в примере Кирилл).

Разбор типичных «визиток» в бизнес‑чатах и почему такие представления редко побуждают к общению; завтра будет успешный пример.

Один день «хвостиком» за Евгением Галаем: наблюдения по делегированию, управлению продажами и тайм‑менеджменту.