Часть 3 — Что будет, если соединить техвуз и продажи?
Кейсы о том, как сочетание технического образования и опыта в продажах помогает объяснять сложное простым, договариваться с заказчиком и продавать ценность.

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.
Кейсы о том, как сочетание технического образования и опыта в продажах помогает объяснять сложное простым, договариваться с заказчиком и продавать ценность.

История о случайном поступлении на Физмех и первых шагах в продажах: навыки презентаций и опыт продажи рекламных блоков в журнале.

Детский переезд в США, первые впечатления и выводы автора о формировании soft skills и профессионального пути.

Почему тайм-менеджмент не работает: фокус на целях, регулярный обзор задач и приоритезация — краткие тезисы от Сергея.
Размышления о том, почему софт-скиллы не прокачиваются сами по себе: примеры коллег, привыкание к плохим паттернам и необходимость доказательства результата.
Размышления о том, почему работодатели формируют «черные списки» и какие софт-скиллы и поведение влияют на шансы при найме.
Запись эфира о самых важных софт‑скиллах: зачем их качать, куда это ведёт, топ‑3 навыка, истории и практические рекомендации от автора.
Сегодня в 18:00 МСК эфир про самые важные софт-скиллы в айти: концептуально про 3 навыка и примеры; эфир в телеграме, при необходимости — в Zoom.
Короткое наблюдение про стартапы: лишние пинги не решают проблему, полезнее постепенное разгружение техников для стабильного роста продуктивности.
Результаты опроса: что мешает росту мидлов и сеньоров — нехватка адекватных менеджеров, хард‑скиллов и недоразвитые софт‑скиллы.

Напоминание: когда вы в хреновом состоянии, переговоры и финансовые решения часто идут плохо; дыхание, фильмы или энергичная музыка помогают восстановить баланс.
Почему SMART хорош для бизнеса, но в жизни удобнее наметить направления: логистика, тренер, фокус и оценки. Пример — походы в зал.
