Застряли и тупите? Вот что делаем
Три шага: сбор информации, накидывание действий и старт — простой алгоритм из канала Сергей | Качаем софт-скиллы.

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.
Три шага: сбор информации, накидывание действий и старт — простой алгоритм из канала Сергей | Качаем софт-скиллы.

Размышления о минике и роли руководителя в креативных командах: от генерала к коучу-мотиватору — реальность работы айтишников.

Размышления о том, что навыки проверяются, а не плотность мест работы; примеры про код, велосипед и спорт.
Разбор восприятия инфобизнеса и критериев выбора ментора: почему важна недавняя практическая компетенция, а не только громкие титулы.

Опрос о челленджах и болях, связанных с софт‑скиллами; автор предлагает поделиться примерами в личку @seropf.

Размышления об IQ и подготовке: автор опровергает идею врождённости софт‑скиллов и показывает, как тренировка влияет на результаты тестов.
Короткий случай про покупку Стоунхеджа и как софт-скиллы — критическое мышление и прогнозирование — помогают принимать быстрые инвестиционные решения.
Кейс из проектов: работа вблизи клиента обеспечивает лучшую job security — уникальные отношения формируют проект и дают устойчивость карьеры.
Как позиционирование и понимание товаров Гиффена и Веблена помогает сократить число собеседований и повысить шансы получить оффер.
Разбор эффекта шринкфляции: почему падение качества у конкурентов делает ваш продукт и профессиональное позиционирование более ценными для клиентов и работодателей.

Разбор модели Simon Sinek: перестроить самопрезентацию — начать с Why, показать How и завершить What; практическая работа на сессиях.

Короткая байка из Сицилии о рыбном супе: официант помог открыть ракушку, урок — просить помощь и делегировать; мысль о делегировании и коммуникации.
