Мини-стратсессия с командой «Атланты»
Короткий отчёт: мини-стратсессия с бизнес‑клубом «Атланты», генерация гипотез для финального рывка года и список вопросов для брейнштормов.

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.
Короткий отчёт: мини-стратсессия с бизнес‑клубом «Атланты», генерация гипотез для финального рывка года и список вопросов для брейнштормов.

Почему вопрос «А мы вообще для кого?» главный: связка «сегмент‑оффер‑канал», критерии сегментации и пример для аналитической платформы.
Мысли о стратегии предпринимателя: тренды рынка, примеры Яндекс.Маркет и Авито и важность скорости принятия решений.

Фреймворки (модель Киневина, GAP, PESTEL, SWOT) и подход «до первого столба» для среднесрочной стратегии в условиях нестабильности.
10 фактов про единорогов в 2022: распределение по странам, ключевые сегменты, топ-фонды, возраст основателей и рыночные тренды.
Заметки с выпуска Школы трекеров: майндсет Vision→Цель→Стратегия→Тактика, почему продажи — следствие и как войти в ТОП‑5 проблем клиента.
Анонс старта Школы продуктового трекинга во ФРИИ и перечень реальных запросов участников: от антикризисного менеджмента до продуктовой трансформации.

Размышление о том, как экономические потрясения смещают потребности клиентов к безопасности и чек‑лист вопросов для проверки ценности продукта.
Навигация по каналу: список меток — #предпринимательское, #продажи, #трекерское и другие для удобного поиска постов.
Продолжение про «тромбы в воронке продаж»: как определить и профилировать целевые лиды, критерии ЛПР и примеры профилей компании и ЛПР.
Краткий разбор: три причины стагнации продаж и предложение иметь «книгу продаж» — команды, ценность продукта и понимание ЦА.
О взгляде сверху на компанию, поиске узких мест и технике «5 почему». Короткое видео и фреймворк диагностики бизнеса.