Итак, почему найти хорошего маркетолога в b2b - это ой какая нетривиальная задачка? А я по себе знаю что это так 🙃
Вначале пара слов про профиль: а чего он должен знать и уметь, какой он, хороший спец в b2b?
-
1️⃣ Аналитик Управление маркетингом через цифры: оцифровка, таблички,сквозняк, когорты, планирование, план-факт и вот это все.
-
2️⃣ Продакт Стыковка «продукт-рынок»: понимание болей/задач клиента, раскрытие ценности продукта. Не спроста ж отдельная роль появилась - продуктовый маркетолог. А если еще и продукт сложный - то все, трындец. Будь добр в нишу погрузиться года на два🙈
-
3️⃣Управленец Работа с подрядчиками, вписывание в KPI, мотивация и раздача п**лей сотрудникам вовремя 😈
-
4️⃣Омниканальщик Перфоманс понимать надо? В контент ухренчиваться надо? Партнерку раскочегарить надо? ....
-
5️⃣ Бренд-менеджер и пиарщик Долгосрочную стратегию развития бренда кто делать будет? А узнаваемость чего низкая? А пошуметь на рынке в преддверии сезона и чтоб копеечные охваты были…
Естественно, список не исчерпывающий, дополняйте.
❗️И это в крупных компаниях ты сидишь такой в большом кабинете и у тебя команда из этих самых аналитиков, пиарщиков и перфоманс-маркетологов. В малом бизнесе ты - человек-оркестр: утром на срипке играешь, в обед на ксилофоне, а вечером на ударных 🥳
Плюс несколько лет в профессии пофигачить надо чтобы свои несколько тысяч часов «налетать» чтобы пользы было больше чем вреда💀
Такие дела. Ребята - маркетологи, разделяю вашу боль, держитесь там.
Вы - ценнейший актив в компании, многие бизнесы без вас просто не выживут🫶
Дискуссия