Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как AI превращает контент в повторные покупки
Как AI персонализирует коммуникации, создаёт post-purchase контент и ускоряет A/B‑тесты для роста повторных покупок.
Читать
Каналы
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как AI переводит техническое ТЗ на язык разработчика 🤖
Как нейросети превращают расплывчатое техническое ТЗ в структурированные user stories, acceptance criteria и блоки для backend, frontend и тестирования.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть создаёт структуру интернет-магазина
О том, как нейросеть формирует SEO‑дружественную структуру каталога: анализ ассортимента, иерархию, названия категорий и учёт поискового спроса.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть повышает рейтинг магазина — без магии
Нейросеть анализирует отзывы, улучшает карточки и сервис, снижая негатив и повышая рейтинг магазина; практичные идеи и примеры.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·AI + CRM: как бот превращает заявки в продажи
Как AI в связке «бот + CRM» ускоряет обработку заявок, квалифицирует лиды, снижает дубли и повышает конверсию; примеры отраслей внутри.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть помогает анализировать рынок и конкурентов
Как нейросети ускоряют сбор и структурирование данных, анализ отзывов, SWOT и мониторинг цен для поиска возможностей и точек роста.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть исправляет ошибки в формулах Excel
О том, как нейросети находят и объясняют ошибки в формулах Excel, предлагают рабочие правки и помогают экономить время при проверке отчётов.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как AI создаёт пользовательскую документацию
Возможности AI в создании и обновлении user‑docs: генерация черновиков, упрощение языка, структурирование и интеграция в процесс.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Как нейросеть помогает выбрать систему налогообложения
Как нейросеть упрощает предварительный анализ вариантов налогообложения для ИП и ООО: сравнение режимов, моделирование сценариев и подготовка вопросов бухгалтеру.
Читать
Автостопом по ИИ 🏎🏁·Налог на имущество и AI: считать быстрее и точнее
Как AI упрощает расчёт налога на имущество: сбор данных, проверка ошибок, учёт льгот, массовые расчёты и прогнозирование налоговой нагрузки.
Читать
Без cogito ad smth // Екатерина Косова·Заметки на полях: фасилитация взрослой команды
Записки о первой фасилитации проекта: как собрать 15 взрослых мужчин из трёх компаний, сопротивление в группе и выводы о групповой динамике.
Читать
На тон выше·SocialFi: тренд, который мы пропустили
Разбор SocialFi: почему Twitter (X), Farcaster и платформы вроде Kaito меняют логику дропов и как начать фармить смарт‑аудиторию.
Читать
Кирилл Поляков·О роли харизмы в руководстве
Короткие размышления о том, зачем руководителю нужна харизма — когда знания и результаты заканчиваются, а нужно вести команду.
Читать
Кирилл Поляков·Если делаешь все правильно, а результата нет
Почему процессы и найм не дают результата: команда может не понимать общую цель; как это проверить на встрече с ключевыми сотрудниками.
Читать
Кирилл Поляков·Как вырастить сильную команду на примере сотрудника
Кейс с руководителем проектов: три вектора развития — база, политика, психо‑физическая устойчивость и рост ЗП ×2 за 1,5 года.
Читать
Кирилл Поляков·Накрыло инсайтами после 10 дней без связи в отпуске
Личный кейс Кирилла: как отпуск в Дагестане без связи и передача функций двум сотрудникам помогли восстановиться и повысить эффективность.
Читать
Кирилл Поляков·Запустил ИТ сервис на 3000+ коллег
Кейс внедрения внутреннего ИТ‑сервиса для ~3000 сотрудников: срок ~2 месяца, результат — ускорение процессов и положительная экономика (см. CNews).
Читать
Кирилл Поляков·Мой 2016
Личный ретроспективный пост: работа с площадкой для Росатома, запуск Blockchain Week и выводы за 10 лет карьеры и жизни.
Читать
Кирилл Поляков·Зачем мне группа обучения и программа X2
О том, почему обучение в группе и программа X2 важнее одиночных консультаций: понимание через объяснение, закрепление на новом уровне и дорожная карта роста.
Читать
Кирилл Поляков·Микроменеджмент — это наркотик
О том, как микроменеджмент подрывает инициативу команды, превращает руководителя в надзирателя и что должен делать настоящий лидер.
Читать