Накрыло инсайтами после 10 дней без связи в отпуске

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

отдыхотпускделегирование

Здравствуйте, я — Кирилл и я, видимо, трудоголик 😤

В последние годы я работал просто дофига и ощущал себя в режиме какой-то постоянной усталости и стресса, как долбаный муравей, который без конца таскает тяжести без времени на отдых.

Высокий уровень должности, ответственность, страх отпустить «поводья», за ручку привели меня к выгоранию и депрессии со всеми вытекающими.

В один момент я таки пришел к пониманию, что мне так вообще не ок и начал постепенно выбираться из этого разными способами.

Апогеем стал недавний отпуск с семьей. Уехали вчетвером на 10 дней в Дагестан, где нет связи 👍

Это был первый отпуск, за хрен его знает сколько времени, когда у меня получилось полноценно отключиться и отдохнуть. 90% времени либо не было связи, либо она была настолько плохая, что даже Телеграм не загружался.

Раньше я этого себе позволить не мог. А теперь оставил двух ключевых сотрудников, которые взяли на себя все мои функции на время отпуска.

Делюсь инсайтами, которые накрыли меня за это время:

  1. 1️⃣Если можешь себе позволить отдых с полным отключением от операционки, значит твои процессы и сотрудники работают хорошо.
  2. 2️⃣Если тебе каждый день пишут, зовут на встречи и без тебя не могут принять решения, обязательный минимум, который ты должен сделать — подготовиться к отпуску, чтобы этих вопросов вообще не возникало на эти несчастные 7-10 дней.
  3. Качественно отдохнув, я так перезарядил батарейки, что работаю сейчас гораздо эффективнее.
  4. 3️⃣Кстати, это относится и к сотрудникам — если сотрудник в отпуске, сделай все, чтобы он хорошо отдохнул, не тыркай его. Лучше будет работать. Win-win, всем это выгодно.

В общем, главный поинт в том, что качественный отдых руководителя или владельца бизнеса идет всем на пользу.

Выстраивайте процессы грамотно, чтобы все могли в отпуске не думать о работе.

Колитесь, кто в отпуске продолжает каждый день сидеть в зумах и тушить пожары? 😁

Ноги в ботинках на террасе с видом на голубую горную реку в узком каньоне; вид с отдыха автора в Дагестане, расслабленный момент на природе.
Вид с террасы на реку в горном каньоне во время отдыха в Дагестане.
Вид сверху на глубокий каменистый каньон и извивающуюся бирюзовую реку в Дагестане; пейзаж отпуска автора, природная панорама.
Каньон и река — пейзаж из семейного отпуска в Дагестане.

Дискуссия

Roman Ptitsyn
👍👍 Никогда не мог позволить себе такого отпуска чтобы сидеть в зумах и тушить пожары!)🧯
Кирилл Поляков
Roman Ptitsyn
👍👍 Никогда не мог позволить себе такого отпуска чтобы сидеть в зумах и тушить пожары!)🧯
ты исчезающий вид. Почему-то считается нормой не давать качественно отдыхать себе и сотрудникам. Как будто мы Япония где трудоголизм вплоть до летальных исходов считается нормой и гордостью
Кирилл Поляков
но понятно почему. Настроить работу и отдых так чтобы отдохнуть и не сломалось без тебя - это очень сложная процессная задача
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же