Черные списки работников - как туда не попасть

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.

черные спискинаймсофт-скиллы

Короче, все, что вы когда-либо читали про черные списки и их ведение работодателями - отчасти правда. Но есть нюансы.

Вот смотрите, ведете вы себя неадекватно на интервью - пришли нетрезвым, ругались матом, просто странно себя вели - поздравляю, в эту компанию вас теперь позовут только при полной смене штата и утраты их CRM, вас таки запомнили и записали.

Выглядит адекватно?

И каждый раз в дискуссии на эту тему появляется человек, который топит за справедливость в найме и за то, чтобы эти критерии были законны и равны для всех.

Хорошее стремление, да? Всё должно быть законно и адекватно в найме, нельзя дискриминировать и все критерии должны быть прописаны.

Но в реально же жизнь так не работает.

Если работа подразумевает общение - мы хотим там видеть человека, который может адекватно и позитивно общаться.

Если весь коллектив молодой - возможно, возрастной сотрудник туда не впишется.

Или на уровне хобби - если вся компания ходит в горы каждый год, то домосед будет очень явно отрываться от коллектива.

И тут нам важен софт-скилл критического мышления. Приятно и весело топить за общие ценности и за все хорошее, но есть у нас Госпожа Реальность. И она определяет, что существует на самом деле, а что нет.

Поэтому я всегда за то, чтобы смотреть на найм из реальности. Дискриминируют ли там по возрасту, внешности и поведению? Конечно, еще как.

Хорошо ли это? Нет, конечно, это не справедливо и местами незаконно.

Но это - реальность.

Читайте так же