Результаты исследования hh
Выдержки исследования hh.ru о влиянии руководителей на атмосферу в команде и объявление о местах на управленческую супервизию.
Канал для тех, кто ищет ясность и устойчивость в бизнесе. Психология управления, стратегия и управление бизнесом и командой без лишнего стресса и достигаторского угара. Подкаст «Инспирантура» на всех площадках
Выдержки исследования hh.ru о влиянии руководителей на атмосферу в команде и объявление о местах на управленческую супервизию.
Описано, как диагностика метапрограмм даёт цифровую «карту» команды — почему спорят на совещаниях и как распределять роли (пример матрицы с ролями и процентами).

20 причин — от ясности приоритетов до устойчивости и баланса — зачем нужна персональная стратегия. #СессияЯсности
О системных потерях из‑за неэффективных коммуникаций: время, деньги и текучка; по данным СКОЛКОВО — 7,8–8,7 трлн ₽; инфографика линий коммуникации.

О том, какие сессии и супервизия помогают сохранить фокус и избежать выгорания осенью: стратегические, личные и командные форматы.
Разбор треугольника Карпмана в работе: роли Жертвы, Преследователя и Спасателя, маркеры и практические шаги для руководителя.

О потере фокуса, приоритетах и внутренней опоре; анонс сессии 17 сентября для поиска ясности и приоритетов.

Рефлексия по метапрограммам, синхронизации взаимодействия и настройке коммуникации в командах; акцент на отношениях и самопонимании.
Разбор причин сложности формулирования бизнес‑целей: страх конкретики, путаница с метриками и эффект «винегрета». Автор предлагает практику «Цели‑линии» и чек‑лист.
Размышления о внутреннем маркетинге: компания как продукт, работа с ДНК, мотивация и коммуникации для устойчивости бизнеса.

Размышления о равном обмене в работе, команде и с клиентами; признаки нарушения баланса и последствия для бизнеса и отношений.
Формат «сессия ясности» (4–5 часов) для топ‑команд до 5 человек: прояснить цели, договориться о понятиях, определить фокусы и собрать успехи.