Не про систему, а про «5 элемент» роста
О размежевании системы и тонкого состояния — «5 элемент», которое позволяет собственнику и команде масштабировать онлайн‑бизнес; пример с вождением.
Бизнес-стратег и экономист отрасли онлайн-образования Вывожу команды и собственника на новый уровень управления и продаж. 11 лет на рынке онлайн, +450 проектов реализовано По вопросам: @alex_org
О размежевании системы и тонкого состояния — «5 элемент», которое позволяет собственнику и команде масштабировать онлайн‑бизнес; пример с вождением.
Разбор двух типов отношения к себе и другим в инфобизнесе — самоценность vs постоянная критика, влияние на рост и удовлетворённость.
Инсайты Smart Ranking о росте и барьерах казахстанского Edtech: Bilimland, DAR University, платежеспособность и конкуренция репетиторов.
Размышления о смене мышления со стартапа на системное масштабирование и методике «точка роста», пример с школой китайского языка и рынком B2B/Казахстан.
Анализ рынка онлайн‑образования: прогноз роста до ~100 млрд, лидеры Skysmart/Skyeng, падение взрослых курсов и смещение в B2B/B2G.
Короткий разбор онлайн‑бизнеса: факторы, которые отвлекают от роста, с примерами и ссылкой на разборы в YouTube.
Краткий обзор решений GetSource, «Фоксфорда», Профилум, Яндекс Практикум и IT Hub Group, помогших сохранить выручку и адаптироваться в кризисе.
Алгоритм продажи онлайн‑продукта от Натальи Марчуковой: 5 каналов трафика, 2‑дневный психологический уклон, прогрев три недели и закрытия после события.
Разбор приоритетов каналов и наблюдения по ROMI: посевы в Telegram/ВК, Яндекс, блогеры и практические советы для аналитики и масштабирования онлайн-школ.
Аналитика запуска частного STEM‑университета Тинькофф: модель обучения, проектная форма дипломов и перспективы спроса на STEM‑кадры в России и за рубежом.
Классические когнитивные искажения — эффект Пигмалиона, Даннинга‑Крюгера и боязнь потери — и как они мешают масштабированию бизнеса.
Разбор причин, почему онлайн‑школы продают стабильно без запусков: низкая конкуренция, подогрев спроса, контент‑стратегия (пример — проект «Синхронизация»).