Бесплатный курс Digital-дизайна
Тест-драйв профессии digital‑дизайнер: 3 проекта, фидбэк наставника, доступ к базе и гайдам.
Тест-драйв профессии digital‑дизайнер: 3 проекта, фидбэк наставника, доступ к базе и гайдам.
Анонс программы СберУниверситета «Система управления проектами в организации» для руководителей: стратегия, планирование, риски и удостоверение.
Московский технологический институт: дистанционное высшее образование, государственный диплом, более 60 направлений, обучение от 7500 ₽/мес.
Анонс бесплатного 3‑дневного курса по нейросетям: тексты, нейрофотосессии, песни и примеры цен для удалённой работы.
Московский технологический институт: дистанционное высшее образование с дипломом гособразца, от 7 500 ₽/мес., более 60 направлений.
Московский технологический институт: полностью дистанционное высшее образование с дипломом государственного образца, более 60 направлений, обучение от 7500 ₽/мес.
Практичные советы для команд на хакатонах: фокус на сильных сторонах, делегирование, тайминг и отдых вечером.
Список профессиональных и личных вопросов для менторской сессии и пример кейса выбора между страной А и страной Б с матрицей приоритетов.
Перечень проблем при использовании моков в тестах: ложная безопасность, связность тестов, поддержка, скрытые интеграции и способы смягчения.
Семь практических приёмов (КПТ и рабочие практики) для тестировщиков QA, чтобы снизить тревогу и фокусироваться на стабильности и рисках бизнеса.
Опыт менти: как сессия с ментором помогла распознать страхи, определить цели и вернуть уверенность; образ у Иссык-Куля как ресурс.
Короткое руководство по mock-объектам: зачем нужны в тестах, преимущества — детерминированность, скорость, покрытие ошибок и экономия инфраструктуры.
Автор рассуждает, когда стоит менять работу, предупреждает об ошибке выжившего и отмечает актуальность реферальных программ при поиске оффера.
Короткое размышление о том, как книга Кови и метафора «банки с камнями» помогают выстроить рутину: работа, зал, прогулка, обучение.
Шесть приёмов: план дня, работа блоками, «лесенка», микропаузы, контроль энергии и чёткий финал помогают сохранять продуктивность без выгорания.
Короткий разбор, когда ментор в IT действительно нужен: про самообучение, переходный период и практическую реализацию знаний.
Размышление о том, как состояние новичка превращается в инструмент роста и почему «не знаю» — маркер движения, а не недостаток.
О рассуждении о том, как неправильно введённые метрики и KPI деморализуют команду: про смысл, адаптацию и культуру отчётности.
Размышления о двух подходах к продуктивности — «западной» (чек-листы, GTD) и «восточной» (внимание, энергия). Баланс как главный вывод.
Размышления о страхе быть новичком, принятии ошибок и превращении обучения в игру. Благодарность Оле (testing_and_life).