Навык реального определения состояния бизнеса
О взгляде сверху на компанию, поиске узких мест и технике «5 почему». Короткое видео и фреймворк диагностики бизнеса.
О взгляде сверху на компанию, поиске узких мест и технике «5 почему». Короткое видео и фреймворк диагностики бизнеса.
Разбор причин зависания лидов в воронке: почему «тромбы» появляются на стадии дожима и как правильная квалификация решает проблему.
Почему годовые личные планы быстро сходят на нет: основная причина — мечта без привязки к ресурсам превращается в хотелку.
Мысли о переходе топ‑менеджера в частный консалтинг: специализация, личный бренд и система поддержки на основе опыта в трекинге и продуктовом консалтинге.
Почему важно запускать собственное медиа параллельно перформансу: кейсы Т‑Ж и опыт автора о влиянии контента на продажи.
Разбор проблемы прогрева и воронок в B2B и инфобизнесе: почему мультиканальный прогрев важен, а практических обучений по воронкам почти нет.
Шаблон диагностической сессии для трекеров: 10 этапов встречи с таймингом и критериями успеха, полезно для B2B-команд и продуктовых трекеров.
Разбор трёх «книг» — Product book, Sales book и Management book — как собрать каркас для масштабирования бизнеса с шаблонами и метриками.
Короткая рекомендация Виталия Крылова и ключевые факты о менторской программе «Команда А»: спикеры, офлайн‑интенсив и итоговые артефакты.
3 ключа: декомпозиция цели, аудит менеджмента и система процессов для снижения операционной нагрузки и роста прибыли.
Подход серийного предпринимателя: вместо долгого набора опыта — приглашать коллег с релевантным опытом и получать готовые концепты решений.
Автор о важности фейлов и анонс участии в FailConf — конференции о факапах в бизнесе с историями провалов от первых лиц.
Небольшая рефлексия о пользе конф‑формата для бизнеса: кейсы B2B CONF, скрины и цифры; ссылка на статью Тинькофф Бизнес.
Открыто 4 бесплатных слота на личные консультации по стратегии B2B‑маркетинга и продаж; опыт работы с Сбер, Ростелеком, Мегафон, Росбанк.
Краткий дайджест Sber EduTech 2023: рост выручки EdTech на 38%, прогноз 115–120 млрд ₽, VR‑школа Optima и данные опроса о чтении (17 книг в год).
Анонс эфира с ФРИИ: выжимка 10 лет опыта по B2B‑продажам — причины провалов, прокачка конверсии и customer development для B2B.
Записки с встречи Форум‑группы: подходы к найму, метрики, регламенты и ключевые вопросы для оценки команды.
Подборка проверенных каналов про развитие бизнеса: Светлана Берегулина, Гай Карапетян, Дмитрий Торшин и другие эксперты. Ссылка на папку.
Чек‑лист из 175 пунктов по внедрению системного лидгена: блоки стратегия, команда, блоги, SERM; ссылка на Google Sheets в посте.
Заметки с разбора компаний бизнес‑клуба «Атланты»: структура выручки, критерии ниши, масштабирование и командные бутылочные горлышки.