Классическая структура компании
Краткое описание классической структуры компании с перечнем отделений и объяснением понятия ЦКП: административное, финансовое, техническое, кадровое и отдел PR.
Бесплатный обучающий курс по подбору персонала в компании www.nonhr.ru
Краткое описание классической структуры компании с перечнем отделений и объяснением понятия ЦКП: административное, финансовое, техническое, кадровое и отдел PR.
Краткое изложение трёх базовых элементов организации: функциональная карта, организационная структура и организационная политика.
Индивидуальные отчётные совещания — простой эффективный инструмент управления: контроль задач, проверка работы и возможность передачи по регламенту.
Размышления о первом управленческом кризисе при росте компании до 50–100 сотрудников: делегирование, новые руководители и изменения в командах.
Краткий HR-кейс о «коллективном джоб-оффере»: сбор рекомендаций коллег для решения о приёме, повышениях и коллективной ответственности.

Сборник универсальных шаблонов договоров и кадровых документов для компаний (ориентированы на строительный бизнес); ссылка edbook.ru/doc.
Короткий опыт использования «Мой план» в Bitrix24 — настраиваемый канбан для разделения задач по направлениям, ответственным и дедлайнам.
Краткая инструкция по внедрению совета руководителей: состав, формат еженедельных совещаний и цели — согласование решений и расходов.
Опыты внедрения функциональной карты и смарт-процессов в Битрикс24, упоминание книги Александра Высоцкого и курса «Азбука рекрутинга».
Краткая рецензия на книгу Александра Высоцкого — практическое пособие по созданию функциональной карты и организационной структуры; полезно собственникам и управленцам.

Короткая заметка о том, как письменные комментарии в задачах и сделках превращаются в инструмент менеджмента и контроля работы.
Заметки о важности регулярного контроля в менеджменте: почему CRM, LMS, инструкции и тимбилдинг бесполезны без проверки.