·внимание
Валюта нашего с вами времени — это внимание
Размышление о том, как рынку нужен чёткий продукт: история писательницы и аналогии с технарями, про внимание и продвижение творчества.
Читать публикацию
Некрасова про бизнес
Меня зовут Евгения Некрасова. Я ментор предпринимателей. Нахожу точки роста вашего бизнеса. Делюсь проверенными инструментами. Автор @evgenianekrasova
·рождество
Рождественская Европа и память о ней
Личное воспоминание о рождественском путешествии по Европе: Елисейские поля, Эйфелева башня и сравнение с новогодней Москвой в огнях.
Читать публикацию
·опыт
«Мы это уже пробовали» как тормоз роста
О том, как опыт ключевого топа в VUCA/BANI-эпоху превращается в пассив и мешает росту команды; обсуждение реакции «мы это уже пробовали».
Читать публикацию
·Брайан Трейси
Метод Брайана Трейси для решения сложных проблем
Протокол Брайана Трейси: 7 шагов для формулировки проблемы, генерации решений и запуска первого шага с проверкой результата.
Читать публикацию
·рост бизнеса
Два подхода к росту бизнеса: масштабирование и развитие
Сравнение двух систем роста: масштабирование (больше того же) и развитие (повышение ценности). Почему в кризис важен переход на развитие.
Читать публикацию
·система
Система вместо поиска мотивации
Мысль Олега: мотивацию не найти, а создать среду. О том, как система мотивации снижает текучку, повышает вовлечённость и генерирует улучшения.
Читать публикацию
·вовлечённость
То, что мы «забрали», ценится больше
История пса Маcи про найденную игрушку как метафора: идеи, выбранные и добытые командой, становятся личным трофеем и повышают вовлечённость.
Читать публикацию
·Япония
Философия Японии и впечатления
Флешбеки из Японии: размышления о синтоизме, многослойности и несовершенстве, а также маленькая онсэн-деревня из деревянного набора.
Читать публикацию
·психотипы
Психотипы в бизнесе и их ограничения
Размышление о том, как DISC, MBTI, соционика и гороскопы упрощают людей и влияют на решения в бизнесе.
Читать публикацию
·фокус
Не терять фокус: простой лайфхак
Евгения Некрасова советует писать ключевую метрику в планах, бюджете и ежедневнике, чтобы проверять, ведут ли действия к цели.
Читать публикацию
·b2b
Кейс: смена ЦА и каналов для B2B‑продукта
Кейс с ERP‑компанией: смена ЦА на главного технолога, повышение цены и outbound-продажи — выручка побочного продукта выросла в 50 раз.
Читать публикацию
·умные часы
Измеряйте промежуточные показатели
Личный кейс с умными часами: шаги, стресс и вывод — в бизнесе промежуточные показатели служат ранними индикаторами проблем.
Читать публикацию
