·упряжка
Управление собачьей упряжкой как урок лидерства
Личный рассказ о конфликте в собачьей упряжке и выводах для управления командой: как ошибка с расстановкой лидера остановила работу и что важно лидеру.
Читать публикацию
Некрасова про бизнес
Меня зовут Евгения Некрасова. Я ментор предпринимателей. Нахожу точки роста вашего бизнеса. Делюсь проверенными инструментами. Автор @evgenianekrasova
·герои-одиночки
Герои-одиночки в бизнесе и рост через доверие
Размышления о том, почему «герои‑одиночки» тормозят масштабирование бизнеса и как доверие и делегирование помогают расти команде.
Читать публикацию
·бизнес
Каналы ярких бизнес‑лидеров — подборка
Подборка каналов бизнес‑лидеров и менторов от Евгении Некрасовой: основатели, ТОП‑менеджеры и стратеги для вдохновения и практики.
Читать публикацию
·управленец
«Вот он ушел — и всё развалилось»
Разбор нарратива о «краеугольном» топе: уход лидера не должен рушить компанию — это провал архитектуры системы.
Читать публикацию
·b2b
Про B2B‑продажи: причина зависания сделок
Разбор ключевой боли в сложных B2B — долгий цикл и зависшие сделки; почему контроль над процессом принятия решения важнее предложения.
Читать публикацию
·зимнее солнцестояние
Великая Пауза зимнего солнцестояния
Размышление о Великой Пауze зимнего солнцестояния: тишина как плодородная почва для намерений и действий; упоминание фильма «Интерстеллар».
Читать публикацию
·акселератор
Итоги акселератора: +118 млн и 4 500 клиентов
Официальные итоги акселератора — +118 млн ₽ и 4 500 клиентов для 57 команд; про рост B2B-компаний и быстрый кэшфлоу за три месяца.
Читать публикацию
·внимание
Валюта нашего с вами времени — это внимание
Размышление о том, как рынку нужен чёткий продукт: история писательницы и аналогии с технарями, про внимание и продвижение творчества.
Читать публикацию
·рождество
Рождественская Европа и память о ней
Личное воспоминание о рождественском путешествии по Европе: Елисейские поля, Эйфелева башня и сравнение с новогодней Москвой в огнях.
Читать публикацию
·Брайан Трейси
Метод Брайана Трейси для решения сложных проблем
Протокол Брайана Трейси: 7 шагов для формулировки проблемы, генерации решений и запуска первого шага с проверкой результата.
Читать публикацию
·рост бизнеса
Два подхода к росту бизнеса: масштабирование и развитие
Сравнение двух систем роста: масштабирование (больше того же) и развитие (повышение ценности). Почему в кризис важен переход на развитие.
Читать публикацию
·система
Система вместо поиска мотивации
Мысль Олега: мотивацию не найти, а создать среду. О том, как система мотивации снижает текучку, повышает вовлечённость и генерирует улучшения.
Читать публикацию