Знакома ли вам ситуация?
Разработчик приходит с вопросом. Вы быстро объясняете как правильно. Он благодарит, уходит и делает. Вы думаете: "Вот я молодец, помог человеку."
А через неделю... Он приходит с похожим вопросом. И ещё через неделю. И вы начинаете раздражаться: "Блин, ну сколько можно объяснять одно и то же?"
Вот в чём дело: Вы думаете что растите команду, когда:
Быстро отвечаете на все вопросы
Показываете как правильно делать
Исправляете за ними ошибкиНа самом деле вы приучаете их не думать. Зачем думать самому, если можно спросить у Сергея? Он же всегда знает ответ. Быстро объяснит. Покажет.
Сильный менеджер не даёт ответы. Он задаёт вопросы: "А ты как думаешь?" "Какие варианты ты видишь?" "Что будет, если сделать так?" Первые 2-3 раза человек тупит. Злится. "Ну скажи уже как правильно!" Но через месяц он начинает думать сам. И перестаёт приходить с вопросами.
Вы не растите людей, когда даёте им рыбу. Вы растите их, когда учите ловить. Даже если это дольше. Даже если сначала неправильно.
Сколько раз за неделю к вам приходят с одинаковыми вопросами?
- 🔥 — постоянно, задолбали
- 👍 — иногда
- 👎 — редко, думают сами
Дискуссия