Почему супермаркеты уходят, а магазины у дома растут

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.

ритейлсупермаркетымагазины у дома

По роду своей деятельности приходится постоянно изучать различные статистические данные. И вот если смотреть только на цифры, кажется, что ритейл сжимается: за 9 месяцев 2025 года число супермаркетов и гипермаркетов сократилось на 1,4%. Это примерно 185 тыс. м² торговых площадей.

Но если заглянуть глубже, становится понятно, что розница не сокращается - она перестраивается.

С 2017 года доля супер- и гипермаркетов упала с 37% до 21%, а вот количество небольших магазинов в шаговой доступности выросло на 15%. И это не случайность.

Просто модель крупного магазина больше не работает в текущих экономических условиях.

Высокая ключевая ставка (а она по-прежнему остается высокой) делает открытие супермаркета или гипермаркета нерентабельным: слишком большие затраты на строительство, оборудование, логистику и персонал.

Ритейлу выгоднее открывать небольшие, экономически оптимальные по запуску точки - дискаунтеры и "магазины у дома".

По оценкам АКОРТ (Ассоциации компаний розничной торговли), затраты на открытие дискаунтера на 20-40% ниже, чем у классического супермаркета. Это значит, что ритейлер может открыть две-три маленькие точки вместо одного большого магазина и при этом охватить тот же район.

Плюс изменилось само поведение покупателя. Если раньше гипермаркет был удобен из-за обширного ассортимента, пекарни внутри и готовой еды, то сегодня всё это есть и в шаговой доступности.

А за "широтой выбора" покупатель идёт уже не в торговый центр, а в мобильное приложение.

По сути, крупный формат потерял свои преимущества. Цены в гипермаркетах выше, путь к ним дольше, в итоге трафик не растёт.

В то время как в самих жилых кварталов, "Пятёрочка", "Магнит у дома" и "Чижик" продолжают открываться, занимая лучшие точки.

Таким образом, спрос на большие торговые помещения продолжит снижаться, а вот спрос на компактные объекты 100-400 м² в жилых массивах - наоборот, расти.

И если раньше инвестор искал "якорь", который притягивал покупателей, то теперь стоит искать уже существующий поток - привычные маршруты, где человек проходит каждый день.

И именно поэтому сегодня особенно важно подходить к выбору коммерческого помещения максимально внимательно. Покупать его стоит только тогда, когда вы уверены, что туда можно посадить надёжного арендатора.

Иначе есть риск, что ваши миллионы окажутся просто зарытыми в бетон.

#СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость

График: изменение структуры торговых площадей FMCG‑сетей в России (2017–2025) — доли супермаркетов, дискаунтеров и магазинов у дома.
Данные по долям форматов торговли по годам (инфографика из поста).

Читайте так же