За последний год сеть "М.Видео" и "Эльдорадо" сократилась более чем на 40%: с 1100 магазинов до 638.
Одновременно компания всё активнее уходит в онлайн. За первое полугодие розничные продажи снизились на 36,8%, а доля онлайн-продаж выросла до 41,5%. Оборот собственного маркетплейса увеличился в четыре раза - до 17,7 млрд рублей.
Для торговли электроникой такая трансформация вполне понятна. Покупателю уже необязательно ехать в большой магазин, чтобы купить телевизор, смартфон или бытовую технику. Значительную часть этих покупок давно забрал онлайн.
А значит, ритейлеру постепенно становится не нужно столько больших торговых площадей. Для рынка коммерческой недвижимости начинается самое интересное.
Магазины бытовой техники исторически занимали большие помещения - зачастую 1-3 тыс. м². Если одна из крупнейших сетей за год закрывает более 40% магазинов, кому теперь нужны освобождающиеся площади?
Раньше на место одного крупного ритейлера можно было найти другого примерно такого же формата. Сегодня круг потенциальных арендаторов становится меньше.
Электроника уходит в онлайн, банки сокращают крупные отделения, а продуктовые сети всё активнее развивают компактные форматы. Даже те компании, которые продолжают расширять офлайн-сеть, всё внимательнее считают эффективность каждого квадратного метра.
Поэтому большие торговые помещения постепенно становятся отдельной инвестиционной историей.
3 000 м² с одним входом, которые может арендовать только одна крупная компания, и те же 3 000 м², которые можно разделить между продуктовой сетью, фитнесом, общепитом и несколькими небольшими арендаторами - это совершенно разные по ликвидности объекты.
Когда сокращается спрос на сам формат больших магазинов, возможность переформатировать помещение становится одним из главных параметров объекта ещё на этапе покупки.
#СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость
Дискуссия