Кейс: почему не каждое помещение становится арендным бизнесом

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.

коммерческая недвижимостьарендный бизнестрафик

К нам обратилась собственница помещения в Московской области, расположенного в густонаселенном жилом комплексе.

Только в её доме 1 100 домохозяйств, а в радиусе пяти минут ходьбы - около 5,5 тысяч. На первый взгляд цифра многообещающая: большая плотность населения, постоянный людской поток, удобная локация. Казалось бы, идеальные условия для того, чтобы привлечь серьёзного арендатора.

Однако при более внимательном анализе стало ясно, что ситуация не так однозначна.

Помещение находится на втором этаже. В этом комплексе оба нижних уровни нежилые, но весь основной бизнес - аптеки, магазины, кофейни, традиционно располагается на первых этажах. Именно туда идёт естественный поток жителей: за продуктами, лекарствами, кофе по пути на работу.

Вторые этажи в таких зданиях всегда работают по остаточному принципу. Там оказываются арендаторы, для которых трафик не является решающим, или те, кто выбирает локацию исключительно из-за более низкой ставки.

Да, у помещения есть отдельный вход, пандус и удобная планировка, но всё это не меняет ключевого факта - с точки зрения сетевого бизнеса точка слабая. Для федеральных сетей она попросту неинтересна. А локальные предприниматели, готовые зайти на второй этаж, как правило, временные игроки.

Так собственно и было раньше. В этом помещении уже успел поработать частный детский сад. Через некоторое время он съехал, оставив собственницу у разбитого корыта: без арендатора и с простоями. И это типичный сценарий для помещений подобного типа.

Честно объяснил, что искать федеральную сеть здесь бессмысленно.
Да, можно попытаться посадить небольшого местного арендатора, но он вряд ли задержится надолго. А значит, помещение так и будет переходить из рук в руки, принося нестабильный доход и новые расходы.

На встрече я сказал:

"Федеральные арендаторы платят не за стены, а за поток. Здесь потока нет. И если вы ищете стабильный арендный бизнес, то это помещение не решит вашу задачу".

К сожалению, сегодня всё чаще встречаются помещения, купленные без анализа под пустые обещания. Люди вкладывают десятки миллионов, ожидая пассивного дохода, а получают только месяцы простоя, да расходы по содержанию.

Поэтому перед покупкой объекта я всегда советую начинать с консультации. Нужно понимать, подходит ли помещение для арендного бизнеса вообще, какие арендаторы туда потенциально могут зайти и какая окупаемость у такого формата в реальности.

Такой разговор экономит миллионы.

Если вы рассматриваете покупку коммерческой недвижимости и хотите быть уверены, что объект действительно будет работать, напишите мне @makarov_serge.

#СМ_Кейс

Скриншот карты жилого комплекса с выделенной зоной, красными рамками и синей меткой, иллюстрирующий расположение помещения в Подмосковье
Карта с выделенным жилым комплексом и местом расположения помещения.

Дискуссия

Оксана Попова
Живу в Красногорске в соседнем районе с Изумрудными Холмами. Интересный кейс для размышления .. Я предполагаю, что может дать постоянного арендатора и какой спрос у людей в этом месте, какая сфера находится в нехватке услуг. Расчет возможен на местных жителей, а также жителей смежных районов. Усугубляет и усложняет поиски транспортная доступность, машину в районе крайне сложно парковать, мест нет, лишний раз туда заезжать не хочется! Мой рекорд 50 минут, чтобы выбраться с парковки как раз вот вблизи рассматриваемых домов). Какое решение найдено для этого помещения, продажа? Интересно продолжение от экспертов!) 👌
Макаров. Про недвижимость
Оксана Попова
Живу в Красногорске в соседнем районе с Изумрудными Холмами. Интересный кейс для размышления .. Я предполагаю, что может дать постоянного арендатора и какой спрос у людей в этом месте, какая сфера находится в нехватке услуг. Расчет возможен на местных жителей…
К сожалению, когда помещение находится на втором этаже, а основной бизнес сидит на первом, то это минус к ликвидности. Может зайти что-то местечковое и на непродолжительный срок. Как правило, собственники мучаются с такими помещениями, ведь арендаторы на долго не задерживаются. Совет был продать объект, невызывающий интереса у арендаторов, и переложить средства в помещение с надежной сетью. Но собственник предпочитает еще подождать 🤷‍♂️
Оксана Попова
Макаров. Про недвижимость
К сожалению, когда помещение находится на втором этаже, а основной бизнес сидит на первом, то это минус к ликвидности. Может зайти что-то местечковое и на непродолжительный срок. Как правило, собственники мучаются с такими помещениями, ведь арендаторы на долго…
Спасибо за развернутый ответ! 🙏Понятно нет потребности, дискомфорта, цели продажи для дальнейших действий, пока что...
Макаров. Про недвижимость
Оксана Попова
Спасибо за развернутый ответ! 🙏Понятно нет потребности, дискомфорта, цели продажи для дальнейших действий, пока что...
Да, все так. И нет принятия, что во владении слабый актив.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же