Аптеки как ГАБ: стабильный арендатор или уже нет?

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.

аптекигабарендатор

В рамках понедельничных разборов продолжаю смотреть на разные отраслевые модели с точки зрения готового арендного бизнеса.

Потому что, если вы рассматриваете ГАБ как инструмент для получения пассивного дохода, важно понимать не только объект, но и сам бизнес арендатора.

  • 🔘Как он зарабатывает.
  • 🔘Насколько стабилен.
  • 🔘Что с ним происходит на рынке.

Идея простая: хочется сдавать помещение такому арендатору, с которым будет минимум проблем и максимум предсказуемости.

Полной гарантии, конечно, не существует. Но вероятность можно сильно повысить, если понимать экономику отрасли.

И сегодня - аптеки.

Если смотреть на рынок в целом, он остаётся одним из самых надежных.

По итогам 2025 года объём аптечного рынка в России превысил 1,8 трлн руб., показав рост примерно на 13-15%.

Но здесь важно сразу сделать оговорку.

Этот рост во многом обеспечен ростом цен, а не увеличением количества покупателей. В натуральном выражении рынок почти не растёт.

То есть люди не стали болеть чаще. Они стали платить больше.

Второй момент - насыщение.

В стране уже работает около 80+ тыс. аптек и их количество практически перестало расти. Более того, в ряде регионов мы уже видим сокращение числа точек.

По итогам 2025 года количество аптек сократилось чуть менее 800 точек, а всего за год закрылось более 5 тыс. аптек, несмотря на открытие новых.

Это означает, что слабые локации и неэффективные точки просто не выдерживают конкуренции.

Причина понятна: конкуренция высокая и экономика сходится уже далеко не везде.

То есть с одной стороны, спрос на аптеки остаётся базовым и стабильным. С другой - давление на бизнес только усиливается.

Аптечная модель сама по себе не самая маржинальная. Значительная часть дохода уходит на аренду, персонал и операционные расходы.

При этом растёт налоговая нагрузка, усиливается конкуренция со стороны крупных сетей и маркетплейсов, а сами компании вынуждены постоянно оптимизировать расходы, чтобы сохранять рентабельность.

В результате рынок постепенно консолидируется.

  • Крупные сети усиливаются.
  • Малые игроки уходят.

Теперь посмотрим на это с позиции инвестора.

Аптека по-прежнему остаётся сильным арендатором:

  • 🔵 базовый, неэластичный спрос
  • 🔵 высокая частота посещений
  • 🔵 понятная бизнес-модель
  • 🔵 способность платить аренду

Именно поэтому аптеки исторически считаются одним из самых надёжных форматов в ГАБ. Но есть нюанс.

Сегодня это рынок, где:

  • 🔵 высокая конкуренция
  • 🔵 давление на маржу
  • 🔵 зависимость от конкретной сети
  • 🔵 и регулярная оптимизация точек

Сети закрывают слабые локации, пересматривают условия аренды и гораздо жёстче подходят к выбору помещений.

Поэтому вопрос больше не в том, надёжны ли аптеки в целом. Вопрос - насколько устойчива ситуация конкретной аптеки в конкретном помещении.

Потому что:

одна точка может стабильно работать годами и платить аренду, а другая - закрыться через год из-за слабого трафика или конкуренции рядом.

Что в итоге? Аптеки как формат никуда не исчезают. Но теперь это больше не "вечный арендатор", а вполне конкретный бизнес со своей экономикой и рисками.

И именно от выбора объекта сегодня зависит всё:

  • 🔵 будет ли стабильный доход
  • 🔵 насколько долго арендатор останется
  • 🔵 и придётся ли вообще искать нового

Потому что рынок все еще остаётся стабильным. Но зарабатывают на нём уже не все.

#СМ_ГотоваяКоммерческаяНедвижимость

MAX | VK | ДЗЕН

Таблица ТОП‑200 аптечных сетей (итоги 2025): фрагмент с выручкой, долей рынка и числом аптек в рейтинге.
Фрагмент рейтинга ТОП‑200 аптечных сетей по итогам 2025 года.

Читайте так же