·руководитель
Вчера ты был экспертом, сегодня — подозреваемый
О письме о смене руководства: новые критерии отбора в команде, «гигиена управления» и как специалисту показать свою ценность после прихода босса.
Читать публикацию
Насыров с маслом
Помогаю руководителям перестать тащить всё на себе и сделать команду самостоятельной, сильной и осознанной. Автор: @sergeynasyrov
·экспертный контент
Зачем упоминать продукт в экспертном контенте
О том, почему уместно ненавязчиво упоминать продукт в экспертных постах — блогеры, кейсы, доверие и воронка продаж.
Читать публикацию
·менеджмент
Первая консультация по менеджменту
Отзыв о консультации по выстраиванию процессов; размышления про хобби — стендовую стрельбу и духи в микродозах. Упомянут магазин «ОхотАктив».
Читать публикацию
·поиск работы
Как искать работу, когда ты забыл, как вообще это делается
Советы для маркетолога‑безработного: упаковать себя как продукт — ЦА, ресёрч, лендинг‑резюме, коммерческое предложение и охваты (HH, Telegram, LinkedIn).
Читать публикацию
·агентство
Агентство против бренда: опыт и рост
Мнение о том, почему агентство даёт быстрый профессиональный рост, а переход в бренд — логичный шаг для влияния на продукт и управления.
Читать публикацию
·контент
А не херню ли я делаю?
О триггере «А не херню ли я делаю?» — как фраза помогает включить критическое мышление; пример из курса про автономность и выступления Ткачука.
Читать публикацию
·ответственность
Что такое ответственность за задачу
Размышление о профессиональной ответственности: подход «довёл и проконтролировал», метафора садовника и практические нюансы работы над задачей.
Читать публикацию
·делегирование
Худшая присказка любого руководителя
Разбор фразы «Если хочешь, чтобы было хорошо — сделай сам»: советы по делегированию, контролю, вопросам к опытным коллегам и отдыху.
Читать публикацию
·шорткаты
Шорткаты и короткие ссылки для ускорения работы
Сборник шорткатов: doc.new, sheet.new, slides.new и быстрые ссылки на чаты — t.me, vk.me, wa.me.
Читать публикацию
·удержание сотрудников
Как я удерживаю сотрудников?
Короткая заметка о подходе к удержанию: нанимать за смысл, давать вонтое, помогать расти; иллюстрация цикла удержания сотрудников.
Читать публикацию
·дедлайн
Просрал дедлайн? Как превратить факап в последний
Короткие практические советы от Насырова — как извлечь урок, приоритизировать задачи, признать системную проблему и предотвратить повторные срывы дедлайнов.
Читать публикацию
·календарь
Как одна привычка делает команду самостоятельной
Опыт отдела о привычке планировать в календаре: конкретные слоты, меньше стресса и выше самостоятельность команды. Пример и инфографика.
Читать публикацию
