«Не рычите на собаку»: советы для руководителя

Ваши эмоции стоят вам денег и портят отношения.Здесь вы научитесь брать их под контроль, чтобы повышать доход и укреплять связи. Вероника Золотова, психолог-практик и сооснователь центра «Пазл» с 25-летним опытом.

Карен Прайорне рычите на собакууправление персоналом

Замените слово «щенок» на «сотрудник» — и вы получите одно из лучших пособий по управлению людьми. Без криков, без манипуляций, по‑человечески и с хорошим результатом 💯.

  1. 1️⃣ Вы все равно кого‑то постоянно учите — хотите вы этого или нет

    Каждый раз, когда вы хвалите, молчите или срываетесь, сотрудник делает выводы. Вопрос не в том, воспитываете ли вы команду, а в том, делаете ли вы это с умом.

  2. 2️⃣Наказание не учит правильному

    Можно прикрикнуть, пристыдить, пригрозить штрафом — это остановит человека прямо сейчас. Но он не поймет, как делать надо. Он просто замрет и будет бояться ошибиться. Прайор предлагает другое: не обращайте внимания на то, что вам не нравится, и замечайте даже маленькие шаги в нужную сторону.

  3. 3️⃣Он не специально

    «Да он же назло это делает», «меня не уважают» — знакомо? Чаще всего у человека просто сложилась привычка, и он действует на автомате. Если убрать эмоции и посмотреть на поведение как на систему, становится легче. И стыда меньше — и вам, и сотруднику.

  4. 4️⃣С новичком мы терпеливы, а с опытным — нет

    Новичку мы спокойно разжевываем задачу по шагам и хвалим за каждый. Опытному кидаем: «Сделай отчет», — а потом удивляемся, почему вышло не так, я хотел. А ведь метод маленьких шагов работает с любым человеком. Не ждите идеала сразу —постоянно подкрепляйте нужное движение.

  5. 5️⃣Ловите на том, что хотите, чтобы повторилось

    Представьте: сотрудник обычно взрывается в ответ на критику, а тут промолчал. Отметьте это. Даже если он случайно. Такие «микро‑похвалы» снижают тревогу в команде и учат людей замечать свой прогресс.

Кому это будет полезно? Тем, кто устал быть «рычащим начальником» и хочет влиять спокойно, без давления, но с максимальным результатом.

Поэтому я как бизнес‑психолог говорю: прочитайте «Не рычите на собаку». И просто мысленно замените собаку на сотрудника. Работает безотказно.

А если не хочется самостоятельно читать, приходите на встречу, расскажу, покажу, объясню, научу. И у вас все обязательно получится.

Вероника Золотова,
бизнес- психолог, профайлер, психотерапевт

💬 МАХ  💙 VK   💬ТГ

#бизнеспсихолог #бизнес_практика
#бизнес_книги

Желтая обложка книги «Не рычите на собаку!» Карен Прайор в руке на фоне комнатных растений и декоративных предметов.
Обложка книги Карен Прайор «Не рычите на собаку!» в руках на фоне интерьера.

Дискуссия

Алина
Интересные мысли, стоит взять на заметку для общения с командой)
Галина Мохова
Очень понравился комментарий к мысли 5. Спасибо!
Оксана
Очень интересный пост спасибо
Светлана Жемердиева
Вот бы книгу моему руководству дать почитать 🙈
Мария Яковлева
Очень рабочий подход и он про уважение к процессу обучения, не про давление. Когда есть понятные шаги и спокойная обратная связь, люди быстрее включаются и растут, в итоге команда держится не на страхе, а на ясности и ощущении, что у тебя получается
Катрин Т. Психолог
Как прикольно с заменой слова на сотрудник
Bekker Натали
Щенок = сотрудник?😳 😅😅 Надо, надо почитать😁😁
Екатерина Банщикова
Очень верные тезисы) Я даже знаю, кому эту книгу дать почитать)))
Дмитрий Чернов | Психолог-Психотерапевт
Коллега, благодарю за рекомендацию. Возьму на заметку❤️
Бизнес-психолог для собственников и руководителей
Bekker Натали
Щенок = сотрудник?😳 😅😅 Надо, надо почитать😁😁
А еще рабочий вариант щенок= ребёнок)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же