Как перестать быть незаменимым руководителем и не выгореть

Ваши эмоции стоят вам денег и портят отношения.Здесь вы научитесь брать их под контроль, чтобы повышать доход и укреплять связи. Вероника Золотова, психолог-практик и сооснователь центра «Пазл» с 25-летним опытом.

делегированиенезаменимостьуправление

Делегирование, масштабирование бизнеса и управление компанией без авралов. Вы теряете деньги, когда всё завязано только на вас. Хотите проверить, сколько вы теряете из‑за своей незаменимости?

Однажды в крупной фирме всем руководителям дали отпуск и отправили на остров отдыхать. В обязательном порядке. Без связи. Через три недели они вернулись загорелые и отдохнувшие. На следующий день часть из них уволили. Кого? Тех, кто был незаменим. Тех, кто сосредоточил в руках много власти. Тех, чьи отделы без них встали.

🔥Теперь представьте, что вы исчезли на месяц. Кто подпишет документы? Кто успокоит клиента? Если вы назвали только одну фамилию или ни одной, то у вас не бизнес, а работа с пожизненным наймом.

Один мой клиент, собственник строительной компании гордился фразой «я единственный, кто принимает решения». Его бизнес нельзя продать, масштабировать или передать. Ваш главный риск это не конкуренты, а вы сами. Вы боитесь потерять контроль, но называете это гордостью. Ваше эго говорит «я гений», а на самом деле это страх стать ненужным.

Что делать?

Составьте список сотрудников, у каждого из которых есть хотя бы два человека, способных его заменить. Не важно, руководитель это или рядовой сотрудник. Если человек ушёл в отпуск, заболел или уволился, всегда должны быть двое, кто возьмёт на себя большую часть его обязанностей. Не полностью, но чтобы дать спокойно решить ситуацию.

🔥В гайде «20 неудобных вопросов» есть целый блок про делегирование и доверие. Стоимость 499 рублей. Напишите мне в личку, я дам ссылку. Почему в личку? Потому что то, ради чего вы готовы потратить время, показывает важность для вас. Оплатить по ссылке просто, скачать просто, но без личного контакта есть риск, что вы положите гайд на полку. А я уважаю свой труд и готова делиться только с теми, кому это реально нужно.

Вероника Золотова, бизнес-психолог, психотерапевт

🆎🆎🆎
Я в МАХ и в VK

#бизнес_психология #бизнес_практика #бизнес_серия #бизнеспсихолог

Дискуссия

Татьяна Демченко
Спасибо за полезный пост. Пока не могу убедить себя, что меня можно заменить, особенно дома, но буду стараться.
Лана
Всё получится! Главное - начать с малого: выбрать одну задачу, делегировать, проанализировать результат. И двигаться дальше.
Екатерина Сухарева
Когда работала юристом, делегировать была проблема, в итоге выгорела.
Татьяна Ануфриева
Спасибо, очень показательно: отправить руководителя в отпуск 👍😊
Светлана Бурдукова
Незаменимых нет?! Важно не обманывать себя Нравится Ваш пост - чётко все🤝
Dиляра
Согласна с вами: делегировать, выстраивать систему
Алекса Пучи Парфюм и Аксессуары
🔥
Наталья
Опыт длиною в 20 лет. Жила этим, дышала этим. Сожалею об этом. Хотя сожалеть, только себя расстрачивать.
Алена Ковальская
😌
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же