Разборы после сгорания 3 складов на WB
После пожаров на WB: анонс разборов — разберём 2–3 проекта, покажу пошаговые действия и анкета для участия.
Я строю системный бизнес на маркетплейсах: 80+ млн рублей продаж в месяц без «волшебных товаров» и хайпа. Здесь — практичные разборы: как считать экономику, выбирать рентабельные товары, усиливать склад и команду, переживать рост комиссий и расти дальше. Никакой воды — только работающие подходы и цифры. Если нужен реальный опыт и конкретные решения — вы по адресу.
После пожаров на WB: анонс разборов — разберём 2–3 проекта, покажу пошаговые действия и анкета для участия.
Аня показывает, как выглядит оргструктура продавца на маркетплейсе и с чего начать делегировать операционку; примеры Андрея (80 млн/мес) и Игоря (20 млн/мес).

Аня из «Большие Цифры» объясняет правило ССС — спорт, сон, секс — как управлять стрессом предпринимателя при потерях на складах ВБ.
Как сохранить доказательства и оценить убыток после пожара на складе WB: выгрузка остатков через историю и решение о компенсации или суде.
Автор сообщает, что канал теперь ведут трое — он, Игорь (15–25 млн оборота, ≈3 млн чистыми) и бизнес‑коуч Анна Чернухина; распределение тем.

Анонс подкаста о кредитах, финансовой грамотности и причинах, почему автор взял ещё 20 млн в кредит.
Кейс о тестовой партии из Китая: проверка гипотезы малым объёмом, риски замороженных денег и порядок действий при неудаче.
Видео‑разбор ТОП‑10 ошибок продавцов на Wildberries — какие ошибки съедают прибыль и почему это важно для бизнеса на WB.

Подкаст-рассказ о минусе 8 млн за три месяца: причины ошибки в отчётах и выводы для продавцов и выкупов.
О повышении комиссий WB (с 7 июля, +9% в отдельных категориях) и как автор пересчитал юнит‑экономику и заложил рост в цену.

Анонс видео: сравнение закупок из Китая и с рынка для селлеров Wildberries в 2026 году.

Личный опыт делегирования: рост бизнеса начался не от большей работы руками, а от развития себя и организации команды.
