Оргструктура селлера: с чего начать делегирование

Я строю системный бизнес на маркетплейсах: 80+ млн рублей продаж в месяц без «волшебных товаров» и хайпа. Здесь — практичные разборы: как считать экономику, выбирать рентабельные товары, усиливать склад и команду, переживать рост комиссий и расти дальше. Никакой воды — только работающие подходы и цифры. Если нужен реальный опыт и конкретные решения — вы по адресу.

маркетплейсделегированиеоргструктура

Терять деньги на WB- всегда больно.

Но ещё обиднее, когда до этого Вы пахали 24/7 и всё тащили сами. Тогда вместе с деньгами уходит ещё и куча убитого времени, а на руках остаётся только опыт.

Совсем другое дело, когда у Вас есть команда и система, и Вы не сидите в бизнесе 24/7. Тогда это просто потеря денег — без Вашего времени и без Вашей энергии. И переживается такое в разы легче.

Поэтому записала для вас видео: как выглядит оргструктура селлера, с чего начать строить систему чтобы делегировать операционку.

Всё на живых примерах — бизнесы Андрея (80 млн/мес) и Игоря (20 млн/мес).

На связи Аня 🤍 Делюсь видео, с чего начать делегирование операционки👇

Аня у схемы оргструктуры продавца: таблица ролей и колонок, иллюстрация видео о том, как делегировать операционную работу на маркетплейсах.
Пример структуры команды продавца на маркетплейсе — на примерах бизнесов с 80 и 20 млн/мес.

Читайте так же