Часто бывает так, что владельцы выполняют в проекте много разных задач, каждая из которых относится к разным ролям.
Таких ролей можно выделить три:
- 🔗 Владелец – определяет стратегию развития компании.
- 🔗 Управленец – отвечает за организацию и координацию всех процессов в компании.
- 🔗 Исполнитель – непосредственно выполняет задачи и решает текущие проблемы.
Если вы в самом начале проекта или чувствуете что скоро бомбанет из-за накопившейся неразберихи и хаоса в вопросах кто за что отвечает или кажется что кто-то из партнеров лезет не в свою область, проделайте с партнерами упражнение, которое точно внесет ясность.
♦️ Пропишите каждый на листочке бумаги следующее:
- Что по-моему мнению входит в зону моей ответственности
- Что по-моему мнению входит в зону ответственности партнера ♦️ Каждый по очереди зачитайте вслух 1 пункт, а другие партнеры пусть дополнят из своего списка теми зонами ответственности, которые по их мнению относится к компетенции первого партнера.
И так по каждому партнеру.
- ♦️ Обсудите те блоки, которые не охвачены и по которым есть разногласия.
- ♦️Запишите то, о чем договорились ✍🏽
Еще очень важно определить уровень вовлеченности в проект 👆
- - как часто (1/2/7 дней в неделю?) ??
- - и как долго (1/3/5 лет?) ??
каждый из партнеров будет осуществлять ту или иную функцию и что будет после того, как этот лимит будет исчерпан.
Когда четко определены роли и зоны ответственности, становится легче распределить доли, а как это можно сделать, я расскажу в следующий раз 👌🏼
#партнерскоесоглашение
#бизнеспартнерство