Делюсь некоторыми ответами на вопросы из зала.
Как работать с предпринимателями и первыми лицами бизнеса, осознавая их масштаб и быть им полезными?
- 📍Работать на равных: самая большая ошибка — это занять позицию сверху (диагност, эксперт) или снизу (восторг перед масштабом клиента). Необходимо выстроить диалог равных, без восхищения или оценки.
- 📍 Почувствовать свой масштаб: это зависит от уровня собственных реальных проблем и наличия нравственного стержня — понимания, что для тебя «добро», «зло», «важное», «неважное».
- 📍 Быть в контакте с собственной ценностью: «Мы работаем своим веществом человечности» — это открытость, бескорыстное слушание, искренний интерес к другому.
Что отличает предпринимателя от менеджера?
- 📍 Готовность к вызовам и риску без гарантии положительного результата.
- 📍 Способность к преадаптации: предприниматель предвосхищает изменения и часто действует в условиях отсутствия опыта.
- 📍 Толерантность к неопределенности: предприниматель не пугается встречи с непредсказуемым и неоднозначным.
- 📍 Предприниматель всегда делает выбор в пользу риска и свободы, а не привычности и алгоритма.
Чему важно научить наших детей?
- 📍 Умению делать выбор (даже среди ограниченного количества вариантов).
- 📍 Умению жить в неопределенности (когда нет гарантии положительного результата)
- 📍 Навык заботы о другом.
- 📍 Умению сосредоточиться на главном и отсекать лишнее.
- 📍 Делать то, что нравится, и делать это изо всех сил.
- 📍 Важно развиваться самому: дети впитывают пример, а не нравоучения.
- 📍 Жить своей жизнью, а не ради детей:
«Я готова отдать свою жизнь детям, но жить ради них — никогда».