Как бизнес могут закрыть без суда и предупреждения
Объяснение статуса «Сведения недостоверны» в ЕГРЮЛ, риск ликвидации через 6 месяцев и рекомендация регулярной проверки раз в полгода.
Объяснение статуса «Сведения недостоверны» в ЕГРЮЛ, риск ликвидации через 6 месяцев и рекомендация регулярной проверки раз в полгода.
О рисках отмены патента: последствия для розницы — отчёты, новые налоги и проверки; автор делится идеями решений для клиентов.
Итоги 2025: влияние налоговой реформы 2026 на ИП и ООО, кейсы по 115‑ФЗ, выбор системы налогообложения и восстановление учёта.
Итоги 2025: ведение канала, рост клиентской базы, налоговая реформа‑2026, запуск услуги по финансовому учёту и путешествия по Казани и Петербургу.
О переходе к финансовому учёту в 2026: зачем нужна финансовая модель, как она показывает точку безубыточности и помогает принимать решения.
Разница между дешёвым бухгалтером и комплексным финансовым сопровождением: безопасная отчётность, понимание реальной прибыли и налоговая стратегия.
Записки с предпринимательской встречи: три фразы про рутину, риски упрощёнки при обороте 20 млн и «демо‑доступ» к услугам.
Личный опыт: мошенники в «Максе» присылают вежливые сообщения и просят разрешения/скрин — предупреждение для бухгалтеров.
Подборка каналов Buh&Tax: актуальные изменения в налогах и бухгалтерии, разборы споров и практические инструменты для бизнеса.
Папка «ФинУчёт» — подборка каналов по бухгалтерии, налогам и финансам: новости ФНС, разборы отчётности и советы по оптимизации налогов.
Разбор проблемы накруток в резюме: как ATS и запросы на "единорога" формируют рынок обмана и что должен делать системный HR.
Личный кейс с умными часами: шаги, стресс и вывод — в бизнесе промежуточные показатели служат ранними индикаторами проблем.
Сравнение двух систем роста: масштабирование (больше того же) и развитие (повышение ценности). Почему в кризис важен переход на развитие.
Евгения Некрасова советует писать ключевую метрику в планах, бюджете и ежедневнике, чтобы проверять, ведут ли действия к цели.
Разбор внутренних барьеров — паралич анализа, страх неизвестности и синдром хрупкой идентичности; практичные подходы от ментора Евгении Некрасовой.
Размышление о том, как рынку нужен чёткий продукт: история писательницы и аналогии с технарями, про внимание и продвижение творчества.
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
История пса Маcи про найденную игрушку как метафора: идеи, выбранные и добытые командой, становятся личным трофеем и повышают вовлечённость.
Кейс с ERP‑компанией: смена ЦА на главного технолога, повышение цены и outbound-продажи — выручка побочного продукта выросла в 50 раз.
Выжимка по законопроекту №1026190−8: НДС до 22%, снижение лимитов УСН и ПСН, важные изменения для ИТ и технологического бизнеса.