Тезисы Марка Розина о гибкой стратегии
Краткие тезисы из подкаста с Марком Розиным («Экопси») о большой цели, экспериментах и личных стратегиях собственника в турбулентности.
Краткие тезисы из подкаста с Марком Розиным («Экопси») о большой цели, экспериментах и личных стратегиях собственника в турбулентности.
Начался курс «Психология управления». Преподаватель СанСаныч — бывший КГБ, автор 15 книг и кандидат наук. На картинке — схема ключевых элементов управления.
2026 год — практика психолога и организационного коуча: направления, типичные кейсы и результаты работы с руководителями.
Размышления о замыслах и смыслах в бизнесе: как личные потребности формируют цели, мотивацию и планирование руководителя.
Подведение итогов: автор упоминает совет нейробиолога Анны Обуховой о планировании после 7–8 января и предлагает вопросы для рефлексии.
Личный текст о том, как дисциплина и привычки формируются через осознанный выбор; связь с управлением, стратегией и командной исполнительностью.
СанСаныч на лекции о мотивации, типах личности и коммуникации; рекомендует фильмы «Мне бы в небо» и «Офисное пространство».
Короткий репортаж с лекции СанСаныча о практичных инструментах управления командами и приглашение в тему критического мышления; зимняя фотография.
Описано, как диагностика метапрограмм даёт цифровую «карту» команды — почему спорят на совещаниях и как распределять роли (пример матрицы с ролями и процентами).
Эпизод о создании живой и результативной культуры в бизнесе: цели для команды, фокус на реальных результатах. Доступно на Яндекс Музыке, Apple Podcast и Telegram.
Маркерные темы для работы психолога с предпринимателями: стресс, выгорание, тревога, мотивация, баланс и коммуникация.
Влияние организационного стресса на команду и практические шаги для руководителя: анализ атмосферы, коммуникация, оптимизация нагрузки.
Анонс 5 эпизода подкаста «Инспирантура» — о мифах и выгодах создания системного бизнеса; ссылки на Яндекс, VK, Apple и Telegram.
Размышление о книге Дэвида Колризера «Надёжная база»: как лидер создаёт безопасность и вызов, чтобы команда росла и не выгорала.
Выдержки исследования hh.ru о влиянии руководителей на атмосферу в команде и объявление о местах на управленческую супервизию.
Пятый эпизод подкаста «Инспирантура»: о том, как формируется энергия команды, роль лидера и простые практики для живости в работе.
Краткое определение: проблема — осмысленный вопрос в ситуации неотвратимости действия с минимум двумя правдоподобными ответами.
О признаках организационных патологий — господство структуры, автаркия, несовместимость ролей, неуправляемость и демотивация — и их диагностике в компании.
Три причины для руководителя: восстановление ресурса и профилактика выгорания, принятие ясных стратегических решений, улучшение отношений с командой и близкими.
Короткий выпуск подкаста «Инспирантрура» о ролях в бизнесе и способе их распутывания. Доступно на Mave, Яндекс.Музыка и Apple Podcast.