На днях разговаривали с подругой про то, как строить бизнес. Пришли к простому выводу: без насмотренности на разные бизнесы - почти гарантированно получится фигня.
Вспомнилась история. Пара дев решила открыть магазин зоотоваров. Красиво придумали витрину, закупили корма, игрушки, ошейники. Всё шло прекрасно… пока они не сели считать.
И оказалось, что они как-то «забыли» про налоги, аренду, зарплаты, маркетинг и прочие обязательные, но неприятные статьи расходов.
В итоге прибыль в мечтах превратилась в убытки в реальности.
Мораль? Смотреть на чужие бизнесы - полезно. Не только на успехи, но и на провалы. Чужие грабли бьют не так больно, как свои.
Как прокачать насмотренность в бизнесе:
- Читайте разборы бизнес-кейсов - не только из Forbes, но и на бизнес-форумах, где люди честно делятся провалами.
- Ходите в гости к предпринимателям - пусть покажут кухню изнутри, а не только витрину.
- Считайте чужие цифры - даже гипотетически. Сколько аренда, налоги, закупка, реклама? Какой может быть маржинальность?
- Разбирайте “а если” сценарии - что будет, если выручка упадёт на 20% или аренда вырастет в 2 раза?
Чем шире кругозор и опыт (пусть даже через чужие истории) — тем меньше шансов, что ваш бизнес собьёт первый же неожиданный камень на дороге.
