Курс для администраторов салонов и студий
Курс для администраторов: 8 онлайн-занятий, практика, работа с YCLIENTS и аналитикой KPI.bi. Стоимость 27 182 ₽; участие собственника бесплатно.

Аналитические материалы, интервью с экспертами, новости и обновления нашего продукта. Наш блог + интервью с экспертами: https://kpi.bi/blog По вопросам сотрудничества: @sofia_onuchina
Курс для администраторов: 8 онлайн-занятий, практика, работа с YCLIENTS и аналитикой KPI.bi. Стоимость 27 182 ₽; участие собственника бесплатно.

Аналитика каналов привлечения по данным KPI.bi: 83.7 тыс. новых клиентов в 2023 и методика учёта через поле "Источник привлечения" в YClients.

7-й акселератор по управлению салоном стартует 23 мая: эксперты Ася Гушанская и Максим Спивак, мобильная платформа, ограниченные места.

Аналитика Beauty KPI: рекомендации (≈25%), Instagram (16.8%), наружная реклама (10.4%), 2GIS (8%), VK (7.4%) по 96.5 тыс клиентов.

Тепловая карта успешных звонков по дням недели и часам (лок. время). Тёмные зоны показывают периоды с наибольшим числом дозвонов.

Аналитика февраля: Астрахань лидирует по «Оперативной записи» (60.5%), средняя выручка упала на 9.8% по сравнению с январём.

Разъяснение выбора режима «Прогноза визитов»: разница при выборе самой поздней или самой ранней услуги — пример с маникюром и стрижкой.

Аналитика «Повышение среднего чека» (ПСР): план визитов, среднего чека, выручки и продаж по категориям; сравнение плана и факта, ежедневные отчёты.
Короткое обновление miniCRM: возвращена кнопка WhatsApp, добавлен пункт «Рекламация», починка фильтров для сетей; обновление в 22:00 Мск.

Краткое описание сервиса ФНС «Геочеки»: агрегирование чеков с геоданными и карта для оценки конкуренции и покупательской способности района.

Обновления в аналитике Beauty KPI: новые метрики в «Статистика», раздел «Все клиенты», дата в «Последняя сводка» и ссылки на обучающие видео.
Краткое обновление рыночных показателей за июнь 2022: лидеры по ОПЗ (Шымкент, Калуга, Пушкино, Курск) и динамика источников лидов (Instagram, VK, карты).
