Зачем строить организационную структуру компании и делать это заранее?
Во-первых, оргструктура это один из инструментов управления. Строить её наперёд — значит планировать. Как планировать продажи или производство.
Во-вторых, коллегам, понимая планы компании, проще строить собственные планы. Например, план развития отдела или личного карьерного роста.
В-третьих, план можно и нужно сравнивать с фактом или результатом текущей работы. Всё ли идёт по плану или мы сбились с пути.
И напоследок, организационная структура компании уже включает планы как минимум двух подразделений: план отдела кадров и финансовый план (фонд оплаты труда).
На видео план развития нашей компании в перспективах 2024 года.
Ещё больше полезного в базе знаний для предпринимателей edbook.ru
