Отличная книга, а точнее практическое пособие по построению структуры организации. Хотя описывается скорее функциональная карта, на основе которой строится организационная структура и пишется оргполитика.
Важно не останавливаться просто на прочтении и всё же выстроить структуру, определив ключевые функции бизнеса. Как минимум становится понято кто за что отвечает и где искать концы. Как максимум — сильный инструмент стратегического планирования, например найма.
Припоминая отдельные курсы по управлению, теперь понимаю «откуда ноги растут». Рекомендую к прочтению собственникам и управленцам. Позже покажу, что получается на практике у нас.
Дискуссия