Я бы выделил три уровня доверия к компании как работодателю непосредственно влияющие на наём. От степени доверия к компании зависит стратегия поиска и найма новых сотрудников.
Компания
Первый уровень доверия — непосредственно компания. Известность, популярность, отзывы и рекомендации, размер и прочее. Понятное дело, нанимать квалифицированных специалистов в Яндекс намного проще чем в ООО «ИП». Известная компания не нуждается в «продаже», хотя самые известные особенно «продают» свои компании кандидатам.
Команда
Второй уровень доверия — команда. Порой достаточно физического наличия коллег. Нанимать нового сотрудника в уже сформированный отдел, например отдел продаж, гораздо проще чем строить отдел с нуля. Даже к неизвестной компании при наличии полноценного отдела доверие у кандидатов повышается.
Система
Третий уровень доверия — система или отлаженная работа. Включает: прописанную организационную структуру и политику компании, программу адаптации и развития персонала, CRM, ERP, 1C и прочие инструменты, помогающие в работе. Важно показать кандидату налаженные и понятные бизнес-процессы, убедив в собственных компетенциях.
Далее расскажу как это работает...
Бесплатная инструкция по настройке Битрикс24 с примерами из практики реальных компаний.