2/10 ошибок собеседования: эффект последнего кандидата

Когда проводим несколько интервью подряд, в памяти лучше всего остаётся последний кандидат. Его ответы свежи, впечатления яркие, и он может показаться сильнее остальных — даже если факты говорят обратное. В итоге решение часто принимается в его пользу только потому, что именно он оказался финальным в списке.

Эта ошибка опасна тем, что искажает объективность: мы сравниваем не компетенции кандидатов, а силу впечатления от недавней встречи. Более подходящие специалисты, с которыми беседовали раньше, отходят на второй план просто из-за особенностей памяти.

Например, за день провели четыре интервью. Последний кандидат был общительным и уверенным, и мы решили, что он лучший. Хотя по опыту и результатам работы больше подходил второй, но к моменту принятия решения его ответы уже стерлись из памяти.

Как избежать

• Сравниваем кандидатов только по заранее подготовленным критериям.
• Ведём записи и фиксируем ключевые ответы сразу после интервью.
• Просматриваем заметки перед финальным выбором, чтобы оценка была объективной.