Реальная история про ушлого сейлза

Авторский блог Тараса Алтунина. О том, как привлекать В2В клиентов через Email Outreach, LinkedIn, контент-маркетинг и личный бренд В2В лидген для вашей компании: salesnotes.ru По рекламе: @Salesnotes_bot РКН: clck.ru/3FdZZh

сейлзииhr

История найдена на просторах интернета и является достоверной

На собеседованиях парень-сейл (допустим, зовут его Ибанько) рассказывал потенциальному работодателю, что вхож в очень большие компании и знает лично топ менеджеров. На этом этапе всё билось, тк такие люди действительно занимали должные позиции в названных компаниях.

Сейлза на этих радостях и приняли на работу…и закрутолось-завертелось…Сейл начал приносить тех задания под тендер от этих компаний и получать свой жирный окладик, тк он же в Enterprise Sales работает, где большой цикл сделки и всё такое…

И вот что выяснилось на 3-4й месяц…Тех задания нашего Ибанько сгенерены были ИИ (и весьма неплохо сгенерены, по словам работодателя) и никто из сотрудников больших компаний не знал нашего Ибанько, как оказалось (но к слову, он дал хороший повод руководителю компании познакомиться с ними в итоге))

Дальнейшая судьба нашего Ибанько мне не известна, знаю только, что перемещается он по компаниям, которые продают на зарубежные рынки

Это поучительная весьма история для тех работодателей, которые берут ребят только из-за записной книжки) И я бы очень хотел делиться таким скамом (а по другому схему Ибанько назвать мне сложно) публично, поэтому если у вас в компании произоисходило что-то подобное, то «страна должна знать героев в лицо» или если не хотите публичности (как в примере поста), то можно хотя бы рассказать схемки, до которых ещё додумывается другие ушлые сейлзы, вводя в осознанное заблуждение их процессов работы

Писать можно сюда @Altunin (можно голосовым, если вам удобнее и это повысит конверсию в «написать»)

@Salesnotes

Дискуссия

Alexey A
В данной истории того ли назвали Ибанько)))
Заметки продавца B2B Chat
Жизнь прекрасна!
Сомнения берут что история реальная
Ваше право не верить всему, что говорят в этих ваших интернетах )
Дневник РОПа
Ну рано или поздно, какой нибудь работодатель обратит внимание, что он не задерживается ни в одной компании подолгу должны же возникнуть вопросики, мол почему ты прыгаешь с места на место?
Александр Гельфанд
Дневник РОПа
Ну рано или поздно, какой нибудь работодатель обратит внимание, что он не задерживается ни в одной компании подолгу должны же возникнуть вопросики, мол почему ты прыгаешь с места на место?
Тут, знаете, вопрос очень в точку, но не такой простой, как покажется... И кстати, очень важные выводы можно сделать из этой (придуманной или нет) истории. Чтобы провести качественное собеседование с профессионалом, надо самому, не то чтобы быть профессионалом, хотя бы разбираться в том, что именно ты покупаешь! какую ценность ты ищешь в нанимаемом сейлзе? Как оцениваешь кандидата, по каким критериям? В этом случае люди купили базу клиентов (искали именно её), но она оказалась липовой. А искать надо было профессионального менеджера, который будет профессионально продавать их продукт или услугу! И проблема, получается в том, что искали волшебника (щас он по своей базе как зажжёт!), а наняли сказочника. Думаю, потому что люди не видели ценности своего продукта, кроме покупки клиентской базы!..
Samur
Обычно схема еще проще. Просто приходит тип сладко поет в уши собственника про то какой он инноватор/реформатор/рационализатор Работает три месяца, получая жирный оклад, а потом благополучно увольняется) Затем повторить цикл)
Alex Bagin
О, хорошая история. Я занимаюсь ИИ (и пишу в небольшой канал об этом), и как раз недавно где-то в комментариях обсуждали тему с собеседованиями, как понять что кандидат чешет, не понимая сути вопросов. Условно говоря, сейчас уже есть системы, которые на скрытом экране (если собеседование по зуму) слушают вопросы интервьюера и дают ответы кандидату — тому остаётся лишь незаметно зачитать прямо со своего экрана. И таких можно ловить, если знать об этой схеме и задавать прицельные вопросы, а именно давать вопросы с минимумом контекста. Чем меньше контекста тем лучше. Опытный кандидат знает что именно надо в первую очередь спросить и уточнить чтобы сузить круг и дать реально полезный ответ, а нейросетки в 90% случаев не умеют в наводящие вопросы и начинают давать ответ сходу. Как следствие он получается очень общим и расплывчатым, и на этом можно сбривать таких умников. Касательно тендеров, сгенерированных ИИ, то я уверен что тоже можно это детектить. Если есть примеры ОК и НЕ ОК, то я могу попробовать сделать такой детектор и выложить у себя в канале или передать вам, думаю будет всем полезно
Ivan Dudin
Обожаю читать тру стори про бедных и несчастных работодателей, которые нанимают себе топовых сейлов с хорошей записной книжкой на Энтерпрайз продукты) Которые ждут на испытательном сроке жирный пайп на старте, ожидая горячие интересы со встречами, с миллионами сделками в потенциале, а потом под разными предлогами сливая сейла, забирая себе или передавая старым (своим) сейлам весь его подогретый пайп). Так как не у всех сейлов база = друзья, которых можно потом отвернуть от кидалы работодателя) Знаем, слышали, проходили) Не все так очевидно как всегда.
Дмитрий Шамко
Ох как руководителям хочется верить и лень знать - проверить не сложно. У моего товарища по похожей схеме работал главбух почти год.
Игнат Терентьев | Школа Хирона
Селзов точно можно прощупывать по навыкам, только рекомендую подвести его к тому, что он должен, так или иначе, владеть компетенциями в речи. 1.🎤 3-минутный питч о ЛЮБОМ знакомом продукте (хобби): Зачем: Проверит стрессоустойчивость, умение ясно объяснять ценность, речь и тайм-менеджмент. Смотрите: Уверенность, структура (Что? Для кого? Польза?), уложился ли в 3 минуты. 2.🗣 Скороговорки на 3-х скоростях (медленно/средне/быстро): Зачем: Выявит проблемы с дикцией и реакцию на давление. Смотрите: Четкость на ВСЕХ скоростях, не "проглатывает" ли слова. 3.👂 Запись тезисов из "проблемы клиента" (Читаете ему текст с ключевым + лишним тезисами): Зачем: Проверит активное слушание, умение вычленять суть и приоритеты. Смотрите: Уловил ли задачу, ключевые характеристики, главное требование? Отсеял ли "шум"? Все это надо рассматривать в комплексе, даже опытный продажник где-то посыпется из-за стресса. Но общую картину подсветит.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же