Тип людей в IT, которых любят, но не повышают

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.

itкарьераделегирование

Если ты закрываешь больше всех и при этом стоишь на месте - скорее всего, ты один из них.

Как это выглядит

Тебе дают самое сложное. Когда горит - зовут тебя. Когда джун завалил - ты переделываешь. Когда непонятно кому отдать - отдают тебе, потому что точно сделаешь. На ревью слышишь "ты наша опора". Коллеги, которые пришли позже и делают меньше - уже тимлиды.

Из чего это состоит

Ты берёшь на себя всё, что можешь унести. Не делегируешь - потому что объяснять дольше, чем сделать самому. Не просишь повышения - потому что ждёшь, что предложат. Не выбираешь задачи - берёшь что дали. Не рассказываешь о результатах - потому что "работа должна говорить сама за себя".

Почему это происходит

Руководителю невыгодно тебя двигать. Ты его страховка - пока ты здесь, ему спокойно. Повысит тебя - надо искать замену, а таких нет. Он не предложит. У него нет мотивации.

А ты не просишь - и вот тут у каждого своя причина. Кто-то считает, что просить неприлично. Кто-то не уверен, что заслуживает. Кто-то боится услышать "нет". Кто-то вообще не может сформулировать, чего хочет - потому что не понимает, куда расти.

Большая проблема

Ты играешь не в ту игру. Каждый день доказываешь, что незаменим на текущей позиции. А незаменимых не повышают - их оставляют там, где они незаменимы.

И что с этим делать?

Начать выбирать задачи, которые ведут к следующей роли, а не укрепляют текущую. Начать отдавать - даже когда кажется, что сделают хуже. Начать говорить руководителю чего хочешь - вслух, не намёками. И разобраться, что конкретно мешает тебе это делать - потому что "я знаю что надо, но не делаю" это и есть настоящая проблема.

Дискуссия

Ivan Chutchev
У друга на работе (он лид) есть люди которые старше и опытнее него, но просят его не включать их в список на повышение, потому что: не хочется! Тут спокойно, деньги платят. Ответственности меньше. Но они и довольно возрастные уже (простите, если посчитаете это эйджизмом). То есть лет на 15-20 старше. Им просто хочется, чтт бы было спокойно, а Ответственности и в жизни обычной хватает им)
Сергей | Качаем софт-скиллы
Ivan Chutchev
У друга на работе (он лид) есть люди которые старше и опытнее него, но просят его не включать их в список на повышение, потому что: не хочется! Тут спокойно, деньги платят. Ответственности меньше. Но они и довольно возрастные уже (простите, если посчитаете…
Ага, в свое время во многих больших конторах такое видел. Но надо понимать, чем ты расплачиваешься за такое решение: 1. Ты не управляешь карьерой вообще. Куда пошлют, там и работаешь. 2. Очевидно, ЗП тебе если и прибавляют, то на уровень индексации 3. Скорее всего ты вообще на рынке не востребован, если туда случайно вынесет. Для меня - многовато рисков.
Сергей | Качаем софт-скиллы
Ivan Chutchev
Именно) Но как я понимаю, им пофиг на эти риски) Им скоро на пенсию)
Ну имхо сомнительные такие выборы... Скорее всего на пенсии они продолжат работать там же теми же.
Ivan Chutchev
Сергей | Качаем софт-скиллы
Ну имхо сомнительные такие выборы... Скорее всего на пенсии они продолжат работать там же теми же.
Я с тобой согласен) И мне сейчас моя позиция/должность/роль (называйте как хотите) нравится
Сергей | Качаем софт-скиллы
Ivan Chutchev
Я с тобой согласен) И мне сейчас моя позиция/должность/роль (называйте как хотите) нравится
Ну а если повоевать в другую сторону? С чего бы ты так засел?
Ivan Chutchev
Сергей | Качаем софт-скиллы
Ну а если повоевать в другую сторону? С чего бы ты так засел?
А вот я не знаю. Мое шило в жопе (читайте как амбиции) не дает мне просто так сидеть на ней ровно
Oleg Cherednik
Далеко не все хотят быть тимлидами. Хорош если сам понимают это.
Сергей | Качаем софт-скиллы
Oleg Cherednik
Далеко не все хотят быть тимлидами. Хорош если сам понимают это.
да, далеко не все хотят расти но если не растешь - деградируешь
ephemeralin
Oleg Cherednik
Далеко не все хотят быть тимлидами. Хорош если сам понимают это.
Не обязательно быть тимлидом же ) глобально есть два трека - технический (Стафф, принципал..) и менеджерский. Вариантов много в общем)
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же