Почему расти только в хард-скиллах — грустная стратегия

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.

софт-скиллыхард-скиллыкарьера

Думаю, что все из вас бывали в барах - так вот, представьте бармена. Какие у него хард-скиллы?

Порционно наливать крепкие напитки - это прям просто.

Разливать пиво из-под крана - чуть-чуть посложнее, надо чтобы пены было поменьше, а то посетители будут недовольны именно его навыком.

Дальше идёт изготовление всяких коктейлей - на это требуется уже чуть побольше хард-скиллов.

Убирать посуду, не разбив, мыть и протирать ее... что-то забыл?

Всё, список хард-скиллов кончился.

За сколько он осваивается? Ну я не совру, если скажу, что за год - за год наш бармен стал сеньором.

Дальше идёт разливание коктейлей под определенным углом и жонглирование шейкером. Вот только эти скиллы уже не имеют никакого отношения к выполняемой им функции.

Это как если бы наш разработчик или аналитик умели писать код или документацию лежа кверх ногами - ну да, зрелищно и требует времени на обучение - но зачем?

А вот в софт-скиллах рост этого бармена вообще неограничен.

Он может научиться быть отличным поддерживающим специалистом - и со всего города в этот бар люди будут приходить за поддержкой в сложно ситуации. Эдакая социально-одобряемая психология.

Или же, веселить народ, рассказывая им анекдоты.

Или делегировать обученным и адекватным подчиненным - и тогда стойку бара можно сделать гигантской, как и набор коктейлей в меню.

А может быть у нас в баре поставят сцену, где бармен сможет подрабатывать ведущим или вообще, выступать со своими номерами.

Согласен, тут уже хард-скиллы стендап-комика проглядывают. И опять, фокус на софтах просто гигантский, а хардов немного.

Поэтому я всегда смущаюсь, когда слышу о том, чтобы расти чисто в техническом плане. Да, этот вариант всегда есть - выучу еще один язык программирования или еще одну парадигму - ФП, например или еще одну нотацию.

И это обучение даже полезно, если вы на работе применяете прям все эти языки и все парадигмы сразу.

Но из личного опыта - вы пишете на Java, а потом переходите на Python - и на Java уже не пишете.

Или команда упоролась в Реактив - и все, обычным способом попрограммировать не удастся, забыли :)

А самое главное - в чем ценность на рынке человека, знающего 5 или 10 языков программирования? Я лично могу себе представить только очень специфические сценарии для его использования в коммерческой среде.

А значит, и зарплата у него от сеньорского уровня если и будет меняться, то только на величину инфляции.

Вот такие дела - растите правильно.

И да, со мной всегда можно поспорить.

PS: Кстати, если взять принципалов или архитекторов - они гораздо сильнее похожи на менеджеров, чем вы думаете.

Какие навыки очень востребованы у архитектора?

  • умение убеждать других в своей правоте, а для старта - выступать перед аудиторией
  • умение доносить свою точку зрения до широкого круга
  • умение адекватно и бесконфликтно общаться

Разве что нет нужны в навыках делегирования... и то, принципал-тимлид - это довольно частая история.

Бармен в фартуке тянется рукой к бутылке на полке за барной стойкой; видны полки с напитками, стеклянная посуда и тёплая подсветка.
Бармен на фоне полок с бутылками за стойкой бара.

Дискуссия

Ольга (Наблюдаю)
Блин, так и правда, софты сейчас на вес золота! 💡
Ivan Chutchev
Да все ветки после снбора идут в работу с "бумажками". Просто у кого то эти бумажки с именами людей, а у кого то с названиями сервисов.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же