Когда я только стал тимлидом, первой моей проблемой стало избавлении от “хочешь сделать хорошо - сделай это сам”.
Как это было у меня - особенно если с джунами работать:
Джун Петр приносит задачу-проблему-баг-фичу.Я смотрю на нее и прикидываю, что сам я ее сделаю часа за полтора, а ему на объяснение потрачу пару часов, причем они будут размазаны по грядущей неделе. И потом ему еще делать эту задачу день-другой. Соответственно, натуральное желание - просто взять и сделать, потратить этот час.
Так вот - это грех, тяжкий грех!
Но дальше большинство людей - и я в том числе - попадают в другую ловушку. Эта ловушка - выдача готового набора действий, когда у человека понятная проблема.
Следите за руками - мы хотим наш коллектив обучать и развивать, а не разжевывать им задачи, ибо декомпозиция - это тоже один из развивающихся и нуждающихся в развитии навыков.
Чем чревато потакание этой склонности?
Люди перестают думать и приходят к вам чисто за решениями, я наблюдал такое не раз: Человек задает вам одни те же вопросы каждый день, не утруждая себя запоминанием алгоритма или его элементов.
Второй аспект этой проблемы - часто люди не приходят к вам за решениями или готовой моделью поведения, нет. Вместо этого они хотят, чтобы их выслушали, поняли и простили :) Ну или просто поняли.
Это больше про эмоциональный интеллект и участие в их “страданиях” по поводу сложной задачки.
А вы часто бросаетесь в объяснения, пояснения и решение задач подчиненных?
Дискуссия