Одни покупают метры. Другие зарабатывают на них

Я — Сергей Макаров, экс-инвестсоветник Банка России. Пишу понятным языком о покупке и продаже недвижимости без ошибок, доходных стратегиях в коммерческих форматах (стрит‑ритейл, self‑storage, сервисные апартаменты) и реальных кейсах с цифрами. Разбираю юридические риски и даю практические инструкции, чтобы вы принимали взвешенные решения и зарабатывали на недвижимости уверенно.

self-storageарендапокупка

Когда речь заходит об инвестициях в недвижимость, у большинства есть полная уверенность, что покупать помещение - это правильно и надёжно, а арендовать - рискованно и временно.

Это мышление пришло из жилой недвижимости, где владение действительно даёт ощущение стабильности.

Но в кладовых индивидуального хранения это работает немного иначе.

Если отойти от привычной логики и задать простой вопрос - что если не покупать помещение, а взять его в аренду и запустить тот же проект?

У многих в этот момент возникает внутреннее сопротивление - "не своё" значит нестабильно. Хотя если убрать эмоций и посмотреть на цифры, картина меняется.

Покупка - это всегда большой входной билет. В зависимости от локации это может быть 5-20 млн рублей и выше. При этом окупаемость кладовок по рынку - примерно 4-7 лет.

Аренда даёт совсем другую экономику. Вход может быть в разы ниже - условно 2-4 млн рублей на запуск (ремонт, металл, оборудование). При этом объект может генерировать сопоставимый денежный поток. И тогда доходность на вложенный капитал уже выглядит как 25-35% годовых, а иногда и больше.

И вот здесь происходит сдвиг мышления. Становится важно не сколько стоит объект, а сколько зарабатывает каждый вложенный рубль.

Второй важный момент - это скорость. Покупка помещения почти всегда связана с длинным циклом: поиск подходящего объекта, проверка не только его, но и собственника, переговоры по цене, оформление, регистрация. На практике это 2-4 месяца и больше.

Аренда позволяет выйти в проект за несколько недель и практически сразу начинать проектирование и запуск.

В кладовках это критично. Пока один инвестор закрывает сделку, другой уже запускает пресейл и получает первых клиентов. На старте можно собрать 10-20% загрузки за счёт предпродаж.

А значит - быстрее выйти на денежный поток.

Третий момент - гибкость. Если помещение в собственности и ошибка допущена в локации, выйти из проекта сложно. В аренде эта связка мягче. Появляется возможность управлять портфелем: усиливать сильные точки и не держаться за слабые. А это напрямую влияет на итоговую доходность.

Если смотреть на саму экономику кладовок, становится понятно, что в основе лежит не владение, а арбитраж. Берётся помещение, которое по каким-то причинам недооценено или неэффективно используется, и за счёт правильного проектирования превращается в продукт с высокой плотностью дохода. И вместо одного арендатора - десятки или сотни клиентов

Это снижает зависимость от каждого отдельного клиента и делает модель более предсказуемой.

Дополнительный фактор - это рост выручки. За счёт подписочной модели и динамического ценообразования ставки могут индексироваться 2-3 раза в год. И для клиента это не критично.

В результате объект, который на старте показывает одну экономику, через год работает уже на других цифрах.

Конечно, у аренды есть и риск - договор могут не продлить. Но на практике этот риск управляем. При правильно выстроенной модели используются долгосрочные договоры - от 10 лет.

Если объект стабильно генерирует доход, у собственника помещения нет мотивации менять условия или тем более разрывать отношения (причем одностороннего внесудебного выхода не предусмотрено).

В итоге мы приходим к тому ,что покупка и аренда - это не вопрос что лучше. Это вопрос задачи.

Покупка - про сохранение капитала.

Аренда - про скорость, гибкость и более высокую оборачиваемость денег.

И в кладовках часто выигрывает именно второй подход. Потому что здесь деньги зарабатываются не на владении помещением, а на эффективности его использования.

Рассматриваете запуск кладовок в арендованном помещении? Напишите @makarov_serge. Разберём вашу ситуацию и подберём рабочий вариант под ваш бюджет и цели.

#СМ_SelfStorage

ДЗЕН | МАКС | VK

Иллюстрация: панда между двумя объектами с надписью «ОБЪЕКТ», слева якорь и купюры, справа мотор и монеты, символы владения и денежного потока.
Иллюстрация: контраст подходов — владение (якорь и деньги) и денежный поток (мотор и монеты) для объектов self‑storage.

Читайте так же