Призрак бродит по России

Бизнесу про налоги без скуки и примитива. Бухгалтер Марина Торшун информирует, обучает, консультирует: https://t.me/nbbuh_vizitka_bot?start

дроблениеобщепитндс

Призрак дробления. Не первый год рестораторы озадачиваются - как бы налоговая в их бизнесе дробление не усмотрела. Очень уж болезненно может получиться, если усмотрит. Но давайте не будем бояться призраков, а порассуждаем, стоит ли бояться конкретно вам.

Возьмем такую популярную сейчас ситуацию – есть кафе, при котором собственник нашел возможность изготавливать кулинарную продукцию, чтобы продавать в разные магазины города. Или такой вариант – кондитерский цех, который печет хлеб и пирожные для собственного торгового зала и для других заказчиков-ресторанов. Вот и что это? Дробление или нет?

О чем нам нужно помнить:

  • ❌ Если общепит оформлен на одном юрлице, допустим, с магазином или кондитерским цехом, при расчете налогов выручка обоих суммируется. И если общепит у вас на льготе по НДС, то при таком объединении выручки доля общепита падает ниже 70% и вы лишаетесь льготы.
  • ✔️ А если это изначально два разных бизнеса юридически — каждый работает обособленно, по своим правилам и по своему налогообложению.

Сейчас нередки случаи, когда два юридически разных бизнеса налоговая объединяла в один, разглядев в этой структуре схему. В чём же разница между схемой и реальным разделением?

Схема — это когда один бизнес искусственно делят на куски ради налогов. Формально разные юрлица, а по факту — единый организм с общим управлением, персоналом, бухгалтерией, кассой. Разделение — это когда ресторан может существовать без цеха, а цех без ресторана. Два самостоятельных бизнеса, пусть даже и под одной крышей.

Признаки реального разделения:

  • 🔵 Разные собственники-партнёры. Например, ООО-ресторан и ИП-цех.
  • 🔵 Самостоятельное управление. У ресторана свой директор, который сам принимает решения по меню, ценам, закупкам. Не ждёт указаний от руководства цеха.
  • 🔵 Отдельный персонал. Официанты работают в ресторане, пекари — в пекарне. Никаких "универсальных солдат", которые сегодня пекут, а завтра подают.
  • 🔵 Раздельное позиционирование. У ресторана свой сайт, своя страница в соцсетях, своё меню. Название ресторана никак не связано с цехом, оба самостоятельные.
  • 🔵 Физическое зонирование, если находятся на одной территории. Отдельные входы и разделение залов, складов, технических помещений.
  • 🔵 Независимая финансовая модель. Ресторан и цех сами закупают продукты, сами оплачивают услуги, сами формируют цены. Один не живет на дотациях от другого.
  • 🔵 Каждое предприятие арендует свою часть площади напрямую у собственника, если территория общая. Ресторан не сдаёт площади в субаренду цеху и наоборот.

Вывода тут два:

  • ❗Когда планируете сложный, комплексный бизнес — продумайте его структуру заранее. Перестраивать будет дорого, а иногда - невозможно.
  • ❗❗Если хотите распланировать все заранее и законно сэкономить на налогах в будущем комплексе — приходите на консультацию. Подумаем вместе.

Дискуссия

Людмила Иванова✨Психолог✨Энергокоуч
отличная возможность записаться на консультацию 🤍
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же