На одной из недавних сессий с предпринимателями мы говорили о фундаменте партнёрства. Я предложила участникам обсудить ценности и убеждения — то, что определяет решения и приоритеты каждого.
Один из участников искренне удивился:
«А зачем это? Мы уже распределили, кто за что отвечает — разве этого мало?»
Нет, этого недостаточно.
Ценности и убеждения проявляются в сложных, неопределённых и конфликтных ситуациях.
Можно расписать стратегию, роли и KPI, но если у партнёров разное понимание «честности», «приемлемого» или «приоритетов» — всё это рассыплется при первом же кризисе.
Без общей рамки ценностей каждый будет действовать на своё усмотрение. И тогда ни роли, ни договорённости не спасут. Потому что в решающие моменты люди действуют не по договору, а по убеждениям.
Финансы, роли, доли — обязательный пункт договоренностей.
Но если вы не обсудили, что для вас действительно важно, то такое партнерство имеет неустойчивое основание, которое может в любой момент обрушиться.
А вы как считаете, друзья?#бизнеспартнерство #партнерскоесоглашение