Жить вместе — одно дело. Работать и жить вместе — совсем другое…
Семейный бизнес может стать суперсилой или миной замедленного действия.
Доверие? Есть.
Общие ценности? Да.
Но рано или поздно встаёт вопрос - кто главный?
- 🫶🏻 Любовь vs. Лидерство
В бизнесе нужен чёткий лидер. Если каждый хочет рулить, жди катастрофы. Дома можно спорить, кто вынесет мусор, но в бизнесе нужен порядок: у каждого своя роль, полномочия и зона ответственности.
- 🫶🏻 Где кончается работа и начинается семья?
Бизнес-партнёры могут разойтись и забыть друг друга. Муж и жена — нет.
Границы жизненно важны: не обсуждать отчёты за ужином, не тащить рабочие ссоры в спальню. А то получится, что вы 24/7 не семья, а коллеги по цеху.
- 🫶🏻 Деньги, власть, разные стили
Кто отвечает за финансы? Один мечтает о масштабировании, другой — о новой кухне. У одного все по полочкам, другой — хаос-генератор. Это спасает от рутины в паре, но часто рушит бизнес-партнёрства, если нет чёткого распределения ролей.
Бизнес-партнёрство это большое испытание для брака, которое проходят далеко не все.
Самые мои сложные процедуры медиации между предпринимателями это конфликты в семейном бизнесе, потому что там всё в большую взрывоопасную кучу, которую нужно очень тщательно и бережно разбирать, иначе каждую секунду все это рискует взорваться 💣
Тут бОльшая часть моей работы это работа с эмоциями и отделение личного от профессионального.
Но как все-таки построить успешный семейный бизнес и не развестись?
- Разделять роли. Бизнес не место для «мы всё решаем вместе».
- Фиксировать договорённости. Не верьте, что «мы и так друг друга понимаем».
- Оставлять место для семьи. иначе однажды поймёте, что кроме бизнеса вас ничего не связывает.
И самое главное делать все по любви ♥️♥️♥️