Новые вызовы: что волнует лидеров прямо сейчас

Исследую культуру, команды и смыслы. Автор: Мария Лунегова, эксперт по развитию организационной среды, бизнес-консультант, ментор Сотрудничество: @MariyaL

лидерствообучениекорпоративная культура

На днях приняла участие в вебинаре о зрелом лидерстве. Там мы говорили о трёхуровневой системе подготовки лидеров и о том, что на каждом уровне стоят задачи совершенно разного порядка.

По итогам вебинара хочу зафиксировать одну мысль: сегодня лидеров уже не спасают хард-скиллы, технические компетенции или даже эмоциональный интеллект.

Перед ними — вызовы иного порядка: смысловые, культурные, экзистенциальные.

И каждый день приходится искать ответ, как вместе с собой раз за разом переизобретать всю систему вокруг — команды, процессы, ценности, язык.

В этой точке большую роль играет функция корпоративного обучения — при условии, что она сама достаточно зрелая. Не та, что просто проводит тренинги и измеряет компетенции, а та, что сопровождает лидеров в совместном поиске ответа на вопрос: как быть в мире, который больше не укладывается в старые схемы.

Коллеги сформировали три ключевых вызова:

  • Поиск опоры

    Лидеры приходят не за новыми знаниями, а за подтверждением, что они уже на правильном пути, что с ними уже все ок.

    Обучение становится точкой опоры в турбулентности — через рефлексию, работу с идентичностью и внутренней устойчивостью.

  • Коллаборация как необходимость

    По одному уже не справиться. Совместное усиление — единственный путь вперёд.

    И тут важно не просто собирать лидеров на сессии или тренинги, а создавать безопасное пространство для диалога, честного поиска решений, а иногда и конструктивного конфликта.

  • Переизобретение себя

    Задачи достигли такой сложности, что требуют нового мышления, а не просто новых инструментов и скиллов.

    И обучение здесь — это не передача знаний, а помощь в создании среды, где само переизобретение, возможность начать заново — норма.

Новое лидерства — не в навыках, а в смыслах. Не в том, кто знает больше или управляет дольше, а в том, кто умеет собирать других вокруг общей цели.

Мы переходим от индивидуального мастерства — к совместному смыслотворчеству. От управления задачами — к управлению доверием, диалогом, пространством для роста.

По одному — страшно. Но вместе мы справимся :)

@lunegova_cultevolution

Дискуссия

Iolanta Sarkisyan
Очень в тему, время не начальников, а команд, заряженных общей целью 😉
Лунегова | Культурная эволюция
Iolanta Sarkisyan
Очень в тему, время не начальников, а команд, заряженных общей целью 😉
Именно! Очень верю в это :)
Юлия Шаренкова, аромастиль, ароматерапевт
спасибо , что делитесь практикой! Очень актуально мне в моем контексте работы, понимать.что же за смыслы вкладывают. Я вообще про смыслы в том, что делаешь. С человеком всегда все ОК, при любом его действии. Только он идет так из-за выживания по проработанной схеме, или чтобы свою жизнь прожить.
Natalia Tikhomirova
Вот про доверие очень согласна - если его нет, практически невозможно работать в тех условиях, которые у нас есть сейчас Кризис смысла - сюда же)
Лунегова | Культурная эволюция
Natalia Tikhomirova
Вот про доверие очень согласна - если его нет, практически невозможно работать в тех условиях, которые у нас есть сейчас Кризис смысла - сюда же)
Согласна, кризис доверия и кризис смысла идут часто рука об руку :)
Лунегова | Культурная эволюция
Юлия Шаренкова, аромастиль, ароматерапевт
спасибо , что делитесь практикой! Очень актуально мне в моем контексте работы, понимать.что же за смыслы вкладывают. Я вообще про смыслы в том, что делаешь. С человеком всегда все ОК, при любом его действии. Только он идет так из-за выживания по проработанной…
Юля, спасибо! Знаешь, для меня вообще главным открытием во время обучения на коучинге стала практика «Я — ок, мир — ок». Так просто, но для меня в тот момент все встало на свои места :) и фраза точно работает не только в личном, но и профессиональном тоже
Стороны Светы
Маша, спасибо что поделилась ))
Лунегова | Культурная эволюция
Стороны Светы
Маша, спасибо что поделилась ))
Такими знаниями надо делиться :)
Юлия Шаренкова, аромастиль, ароматерапевт
Лунегова | Культурная эволюция
Юля, спасибо! Знаешь, для меня вообще главным открытием во время обучения на коучинге стала практика «Я — ок, мир — ок». Так просто, но для меня в тот момент все встало на свои места :) и фраза точно работает не только в личном, но и профессиональном тоже
Маша, это путь. И вот это ОК с другим принять сложно)) Умом легче, телом сложнее. Я это приняла через глубокую работу с телом и психосоматикой, понимание процессов, как работает биохимия и из каких ' причин' человек делает все наоборот и это 'лучшее' для него решение. И так хочется сказать - вот же короче путь! Посмотри как схема работает! И сейчас вижу такое разнообразие поведения людей, что для меня лично сильным отклонением от нормотипичности является)), но понимаю, что в каждом случае у человека есть + перед другим. Ровно как и минус. И просто научаться с этим жить. И не провисать самой, что ожидания не совпадают с реальностью, даже если первоначально в одном векторе идем. Но вот лет через 10 меня начинают учить тому, что я тогда спокойно делала, потому что мне по моим ценностям нормально было. В коучинге сейчас учучь отделять свои знания и видение как можно короче решить ситуацию с сохранением ресурсности, от того, что знает человек о себе, и что на самом деле решает. Та еще задачка)) Ведь хочется выдать все карты.
Присоединиться к обсуждению →