Надеть цепь под малиновый пиджак? Если так нравится, то можно, конечно. И всё же я знаю другой способ, даже звезды на грудь бить не надо. Просто говорите последним.
На встрече, совещании или в важном обсуждении сначала слушайте и молчите. А свои мысли выскажите, когда вас спросят, или самостоятельно, но после того, как высказались все присутствующие.
Как это работает?
- Молчанием вы формируете нужду в вашем мнении. Все вроде бы что-то сказали, а вы почему-то нет. Собеседникам захочется узнать, что же вы так таинственно призадумались. Так вы получите больше внимания и цена вашего мнения возрастет.
- Внимание людей в диалоге высокое в самом начале и в самом конце, а в середине провисает. Высказываясь последним, вы увеличиваете шансы, что люди хоть что-то запомнят и усвоят из ваших слов.
- Слушая большую часть обсуждения, вы получаете самое ценное — информацию и время подумать. Вы успеете проанализировать плюсы и минусы предлагаемых решений, отмести самые банальные варианты и в итоге сказать что-то более осмысленное, чем все остальные.
Вы, кстати, замечали, что крутые руководители очень часто говорят на совещаниях именно последними? Да, это выглядит классно и авторитетно, но есть и еще один плюс. Такой подход помогает сотрудникам развиваться. Конечно, может быть, вы как руководитель с первой минуты знаете, что нужно делать. Но если вы даёте людям подумать самостоятельно, они в этот момент учатся, их мозги работают. Возможно, в следующий раз они и без вас решат такую же проблему, потому что теперь знают как.
Молчание — золото. А вовремя сказанная умная мысль — нефть.
Катя❤️
#приемыкоммуникации #ораторскиенавыки
Дискуссия