Почему продукта нет: нет спроса или нет идеи

Здесь говорим о том, как AI и мобильные решения помогают бизнесу расти: от первых MVP с GPT до полноценных AI-агентов в продажах и операционке. Разбираю кейсы, считаю окупаемость, показываю рабочие процессы без хайпа. Если вам близки практичные решения и понятные цифры — вы в нужном месте.

custdevанализ рынкаproduct-market-fit

Вкладываешь силы, время, деньги, привлек отличных ребят в новый продукт, которого еще нет на рынке, у вас идет бурный процесс разработки!

Задаю 2 важных вопроса:

  1. Нет продукта потому что нет спроса на него?
  2. Или, нет продукта потому что еще никто не придумал?

Да, есть люди, чертовы гении, которые сели, придумали новый продукт, попали в контекст времени, стали первыми на рынке, заработали кучу бабла - безусловный успех!

Но сколько таких? 1 из 1000. Стив Джобс яркий пример. Одна из многих его странных (на тот момент) идей - создание iPad. На рынке не было таких устройств и никто не понимал для чего они нужны, соответственно никто не верил в коммерческий успех этой идеи. А сегодня мы сидим и думаем, что нам лучше взять ноутбук или планшет?

Далее пошли копии продукта от многих мировых компаний: Microsoft, Samsung, Huawei. На проверенной бизнес моделе они заняли свою нишу в уже понятном рынке. Таких успешных кейсов многократно больше.

Очень важно провести анализ рынка, Custdev перед тем как начать разрабатывать что-то новое, не имеющее аналогов на рынке. Ваша «топовая» идея имеет большой риск остаться топовой только у вас в голове.